医院信息科培训材料-培训课件.ppt

医疗卫生信息基础 信息科电话：8850100 信息科位置：门诊大楼4楼 什么是医疗卫生信息化？ 随着信息技术的迅速发展，信息化、数字化已经进入各行各业和人们生活中的许多方面，我国的医院也不知不觉地进入了数字化和信息化时代，我们不仅可以看到CT、MRI、彩超等大型的数字化医疗设备在医院中广泛使用，还可以看到从单机到计算机网络的各种医疗收费系统、管理系统和医疗信息处理系统等正在普及。所有这一切都说明：医院正在使用信息技术，改造许多传统的做法，并不断地进行创新。在信息化的浪潮中，医院都在主动或被动地开展信息化建设。 医院信息化建设是利用现代迅猛发展的信息技术让医院实现了有效的资源整合，改变了传统的生产方式，借助信息化力量推进医疗改革，创建新的生产方式、新的工作模式来解决卫生系统的各种问题。将医生、护士、技术员、秘书等组合成一个高效团队来工作。在保障医疗质量的前提下，提升工作效率，满足保障程度增加后爆发增长的医疗需求。信息化是要对工作模式进行改进，是要对生产方式进行创新。 为什么要搞医疗卫生信息化？ 减少人的重复性劳动，解放生产力 减少因为人为疏忽造成的差错 固化流程，控制人的权力范围，规范人的行为 数据共享，便于获取所需要的数据和资料 数据长时间储存，且不容易丢失，可以长时间保留患者的就诊信息及费用信息 数据及时传输，极大地减少浪费在“走路、找人”的时间成本 便于数据统计以支持全院级、科室级等决策，降低管理成本，提高管理效率 规范医疗行为、降低患者单次就诊费用 医疗卫生事业发展、社会发展、科技进步联合推动的结果 医疗卫生信息基础的重要性 医疗护理工作的每一个流程，甚至某一流程中的单一步骤都是由信息系统开始，信息系统结束。信息系统已经完全融合到医疗护理行为所有流程中的每一个节点。 医疗护理人员对于信息基础知识的熟练掌握，有利于将主要精力、和优势资源投入到真实的医疗护理行为中。 对于信息终端出现的简单故障排除技能的掌握，可以有效的减少在人力物力时间等方面的浪费。帮助信息科将主要精力放在新系统的开发和老系统的优化方面。 掌握好医疗卫生信息基础知识，对于生活中遇到的信息终端问题如PC、智能手机出现的不正常现象，也会一通百通地分析问题、处理问题。 医院信息化建设中的角色分配 信息科的定位“三服务”： 服务于患者 服务于临床 服务于医院管理 信息化不是狭义的，信息工作是医院各项工作的基础，不是一个科室一个人的事情。每个人都是医院信息化建设的受惠者、参与者、设计者。 要实现从技术主导向应用主导的信息化建设工作，离不开所有科室、个人的参与。隔行不一定隔山。如果没有临床一线和窗口部门同事的支持，信息科可以引进开发出强大的系统，但做不出好用的系统。曾经是给什么用什么，现在要需要什么加什么，怎么舒服就怎样改。 大家对于我院信息化建设的积极参与，其成果最终将实实在在的体现在一线医疗护理人员的日常工作中。 信息科将在近期编制大家看得懂、看得下去的医疗卫生信息基础学习材料。 我院信息化建设历程 我院的信息化工作起源于1985年，周振德老院长在当时的苹果机上，开发了一套眼科专家诊断软件，获得了当年的科技进步奖。后来又陆续地在药库、病案室、财务科、办公室和医保办使用了计算机，进行简单的报表处理、医保结算和文字处理等工作。 1998年我院开展了大规模的信息化建设，自行开发了医院信息系统，引进了影像处理系统、临床检验系统等。为医院的发展做出了积极贡献。曾获得盐城市科技进步奖二次。 2007年我院承担了江苏省十一五重大科研项目《医院数字化医疗卫生科技示范工程》，省市政府资助110万元，我院又投入了近400万元。对原有的信息系统进行了彻底的升级改造。通过几年的努力，我院的信息化水平得到了很大的提高。目前，计算机网络覆盖到医院的几乎所有科室，联网工作站达1400多台套，应用软件涵盖了所有的医院业务。尤其是近一年来，我们将信息化建设的重点向医疗管理和医院管理的深度发展，取得了很好的成效。可以说，信息化在医院的运行中发挥了不可替代的作用。 信息科工作职责 在主管院长领导下，负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管 理等工作。 1．根据医院建设和发展的需要，协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划，并具体实施。 2．负责全院计算机网络建设、运行及维护工作，制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度，规范网络终端的操作录入工作流程，保证医院信息系统的正常运行。 3．管理信息资源，提供技术支持和信息服务，保证医院信息资源的完整、准确和安全。根据院内执业人员的资格，做好网络用户使用权限设定和管理，落实信息保密制度。 4．编制全院信息设备计划，提出预算建