上市公司内部职能部门职责.doc

（四）发行人内部职能部门 1、证券事务部：负责处理股东大会、董事会、监事会日常事务，承办会务工作；履行董事会、监事会办公室职能；负责拟定并管理股东大会、董事会、监事会文件；管理证券事务，处理投资者关系；负责企业重大信息内部报告事项和重大信息披露事项；办理会计师事务所的聘用工作。 2、办公室：负责公司行政办公事务和日常工作，承办总经理办公会会务，协调机关行政事务；负责公司文件、决定事项的督办工作；负责公司秘书、文书和文印工作；负责公司合同管理、档案管理、印信管理、保密工作、工商登记管理，协调处理重大法律事务；负责公司信息化建设；负责公司机关后勤服务工作。 3、计划财务部：负责公司财务预算的编制，负责公司财务决算及其分析；负责公司财务管理、会计核算和财务会计信息编制工作；负责公司资产管理和产权登记工作，管理对外投资股权及其权益；参与公司投资项目可行性论证，对重大项目进行财务评价，对重大固定资产购置和重大资产处置提出审核意见；负责公司资金管理；负责财会人员的上岗资格审查，对下属单位财务部门负责人的选任提出建议。 4、审计与风险管理部：审计与风险管理部为审计与风险管理委员会下设机构，其业务对审计与风险管理委员会负责。负责公司内部控制制度的建立完善、监督执行和综合评价；负责集团责任审计、离任审计、下属单位常规审计等内部审计工作的执行，和外部审计和资产评估工作的联系；负责财务预算的执行监督和检查；负责财务会计信息发布前的内部审计监督；协助证券事务部处理董事会审计与风险管理委员会日常工作。 5、人力资源部：研究制定公司人力资源规划及人力资源政策、制度，负责事业部和专业化公司人力资源管理的指导、管控与服务工作；办理事业部和专业化公司管理人员的任免事宜，管理事业部和专业化公司所属职能部门设置、所属二级机构和职能部门负责人任免的备案工作；制定公司人力资源需求预测及配置计划；负责公司人工成本核算与控制；负责事业部和专业化公司经营者经营绩效考核评价工作；负责公司员工关系管理；负责企业文化建设及企业形象推广应用工作。 6、安全营运部：负责公司运输安全、消防安全、劳动安全和企业内保等监湖北宜昌交运集团股份有限公司 招股说明书（申报稿） 1-1-115 督管理工作；负责建立公司安全管理网络体系，制定安全事故处理应急预案，协调处理重特大安全事故，协调处理车辆参保、理赔工作；指导、监督事业部和专业化公司进行安全教育培训工作，对特殊岗位的上岗资格审查进行管控；掌握企业经营动态，办理企业营运协调事宜；负责企业营运设备与技术管理工作，指导、管控事业部和专业化公司营运设备购置和处置事项。 7、投资开发部：负责企业发展战略研究，参与制订企业发展规划和目标；收集、处理、研究宏观政策、市场环境、行业资讯、内部经营等信息，根据企业发展战略，策划公司开发项目，编制项目开发计划；负责集团拟开发项目的可行性研究论证和前期启动工作，负责项目运行的指导监督、执行控制；负责事业部和专业化公司拟开发项目的可行性审查。 8、建设工程部：负责公司物业管理，管理企业房屋、土地等不动产；负责企业基建项目和工程建设，监督指导与协调管理事业部和专业化公司基建维修工程；负责职工住宅的维修；监督协调企业房屋租赁事项。 9、政治工作部：承办党委日常工作，起草党委文件，管理党委印鉴；负责企业党建工作、精神文明建设、思想政治工作及宣传工作；负责企业纪检监察及廉政建设工作；负责工会日常工作，承办职工代表大会会务；负责厂务公开和民主评议企业领导干部的日常工作，负责培养、评选、表彰劳动模范日常管理工作；负责共青团工作，制订并组织实施团委工作计划；负责女工工作、计划生育工作；负责武装部和预备役工作；负责信访接待、困难职工帮扶及劳动争议调解工作。 10、道路客运事业部：根据公司经营发展规划、发展目标及年度经营计划，制定道路客运工作目标、产业开发计划，分解落实经营计划指标，负责道路客运生产经营的组织指挥和协调控制。 11、旅游客运事业部：根据公司经营发展规划、发展目标及年度经营计划，制定旅游客运策略、工作目标，分解落实经营计划指标。 12、汽车营销事业部：根据公司经营发展规划、发展目标及年度经营计划，制定汽车营销工作目标、产业开发计划，分解落实经营计划指标。