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中国文化产品国际竞争力分析 　　摘要：21世纪是知识经济时代，文化产业在世界市场的比重越来越大，文化产品成为了拉动经济增长的重点开发对象，世界各国的经济竞争也开始越来越重视文化产品。在当前的局势下，客观地对我国文化产品国际竞争力进行分析有着非常现实的意义和价值 关键词：文化产品；国际竞争力；分析 在文化产品竞争越来越激烈的今天，我们亟需提高文化竞争力，对内可以提升民族自豪感，保护本民族文化；对外可以提升我国的国际地位以及国家软实力，扩大文化输出，增加国际文化产品的市场份额。而要想提高我们的文化竞争力，首先要对我国文化产品，我们当前的国际竞争力水平有一个清晰的认识和透彻的分析。而中国对于国际竞争力的分析起步较晚，改革开放以后中国融入全球化大潮，中国对此领域的研究才开始加深 目前我国文化产业凭借产品种类多、辐射范围大的优势在全世界广泛传播。在走出去的过程中因中华文化的独特魅力，可开发的资源丰富，引起了海外市场的浓厚兴趣。但由于我国文化产业的发展还未进入成熟阶段，存在优势的同时也暴露了影响国际竞争力的一些弱势，让中国文化产品在走向世界的进程中遭受阻力。纵观中国文化产品现状，可发现如下几方面问题： 一、缺乏创新，盲目追随国外潮流 当前中国许多文化产品都是由国外引进的，以电影为例，在世界各国的电影市场上，好莱坞大片几乎横扫全球，票房持续增加，中国市场也不例外。美国电影凭借高端的制作，强大的技术支持，好莱坞巨星的云集，片种的齐全，被中国市场的大量引进 在电视节目上，中国也不断引进国外版权。如时下人气火爆的《奔跑吧，兄弟》《爸爸去哪儿》都从韩国购买版权。还有从美国引进并进行包装的《中国好声音》，引自丹麦的《非诚勿扰》等等。中国娱乐行业创意枯竭，难以开发原创好作品。一个节目的首战告捷又衍生出同类节目的大量扎堆进口，如《妈妈来了》和《妈妈咪呀》，导致有数量无质量，有模式没个性。还有一些进口的文化产品因“水土不服”而南橘北枳，在收视率上遭遇滑铁卢。一些引进的真人秀剧本雷同，泪点神似，选手串场，评委重复。如“转椅”这一元素被应用于各类综艺 原封不动进口的文化产品有着海外的躯壳，却没有中国自己的灵魂，盲目追求和复制体现了本国文化产品缺乏创新能力，随波逐流。也无法将克隆的文化产品推向国际市场，取得良好的效果 二、中国文化商机被抢先占领 中国有着丰富的文化资源，许多仍尚未得到有效开发，一些文化资源被外国设计师抢先占领，打着中国文化的招牌制造出来，却不是中国自身的文化产品。如中国传统节日端午节被韩国抢先注册，造成了文化争议；台北故宫为了宣传，请米兰阿莱西公司设计的“清宫系列”日用品，这套产品虽然一投入市场就立即供不应求，也成功提高了台北故宫在欧洲的知名度，但以国人的眼光看这些产品人偶，总觉得外国设计师对于宫廷人物形象的理解差强人意。中国的文化商机一旦被外国开发利用，不仅仅会引发争议，还会给海外市场的消费者造成文化错觉，因为外国设计师对中国文化的了解与本国人相比相形见绌，很难掌握中国文化的精髓 还有中华美食文化中的“鲜”本来是中国独有的文化元素，我们却疏于研究，在一位日本人经过仔细钻研，在一种鱼体内的氨基酸中找到了这种“鲜”的来源，由此发明出了味精。而今日本的“鲜”受到西方认可，却鲜有人知我们中国的“鲜”。而味精发明以后，在中国也得到了广发应用，甚至有人说没有味精就没有中国的大厨。但早在味精发明之前，中国山东的厨师就已把“海肠”晒干磨制成粉用以调味，这才是中国自己的味精。我们的文化被别的民族抢占商机，却忘却了自己的文化 三、文化差异阻碍产品输出 中国文化产品在输出过程中遭遇的最大瓶颈就是文化差异的阻碍，海外的受众缺乏对中国文化的认同感，缺少必要的中国文化背景知识，就难以理解中华文化的精髓，难以产生共鸣。这一点不是单靠海外受众对中国文化的浓厚兴趣和热烈欢迎可以改善的。这种文化差异除了在东南亚一带离中国较近，历史上受到中国古代历朝历代文化影响较大的国家能够很容易克服外，在其他大洲的其他国家，阻碍还是比较明显的，尤其是中国文化难以攻克的欧美市场。如图3-1，在近年英国电影市场上最受欢迎的非英语电影中，仅有三部中国电影入选。被英国电视台播放的外国影片中中文片仅有一部 受到英国观众广泛欢迎的还是那些由欧洲和其他英语国家拍摄的电影。这些国家的文化产品无疑质量很高，但也并非是因为中国输出的电影质量稍逊一筹，而是由于这些国家的文化在本质上与英国同源，文化背景相似，英国观众首先在理解上没有太多障碍和困难，所以更乐于接受 仔细观察这些入围的中国影片，不难发现最受英国观众喜爱的还是有关古装戏和中国功夫的古典文化。除了体现神秘的古老东方的文化元素的产品尚且能吸引海外的观众的兴趣外，其他一些在国内火爆的影片往往在海外市