风险管理报告第四组讲述.pptVIP

工作分配 黃美鳳498g0045 找題目案例思索5、6、7、8整理成word和ppt 邱靜找題目進階討論1、2、4整理成word和ppt 鄭嫈找題目進階討論5、6整理成word和ppt 蔡佳整理全部的word和ppt、上台報告 陳雅找題目案例思索9、10整理成word和ppt 黃鈺整理全部的word和ppt、上台報告 趙慧找題目進階討論3、7整理成word和ppt 張舒找題目案例思索5、6、7、8整理成word和ppt 曾喬找題目案例思索1、2整理成word和ppt 邱鈺整理全部的word和ppt、上台報告 陳思找題目案例思索3、4整理成word和ppt 參考文獻 南山人壽新康順終身保險.tw/eservice/file/PPD/20NNPL_DM.pdf 南山人壽不分紅定期壽險.tw/eservice/file/PPD/NTL_NTR_N1TR_DM.pdf 中國人壽新喜悅定期壽險.tw/web2006/comp_main1.jsp?url_link=/servlet/GoodsSecurityInsurance?step=0 京城銀行台幣利率表 .tw/NTRate.asp 賴仕涵醫師的部落格 /bluetravel/articleTHE END 風險管理報告第四組 指導老師：張民昌 老師 組長：陳思 組員：黃美鳳498g0045、邱靜 鄭嫈蔡佳 陳雅黃鈺 趙慧張舒 曾喬邱鈺1.我們從歷史資料當中發覺糖尿病是所有重大疾病當中成長最快速的疾病。請問罹患糖尿病是否會直接致命？如果不會，它又會有哪些副作用會讓人致命？2.對於台灣醫療資源不均的問題，（澎湖一位鄉鎮長由於送回台灣本島醫治不及而致死），請問應當如何解決？試想想，如果你是政府，值不值得在澎湖蓋一座使用率不高的綜合醫院？如果你是醫生，你又願不願意到澎湖服務的種種問題？ 3.全民健保IC卡一直在爭議當中無法實施，但若是不推行，那麼A卡B卡的換卡問題以及有人一年看病超過360次的問題應該如何解決? 4.健保IC卡的發放一直是令人不解的爭議與拖延，你知不知道其中的利弊有哪 些？又這些利弊是針對哪一個單位？（病人、醫師、健保局）5.請問如果我們的醫生密度不比國外差，為何我們的醫師還是平均只有一至兩分鐘看病？而且每天必須要看這麼多的病人？ 進階問題 6.民國91年1月起，全民健保開始試辦資深醫師每天門診看診的病人以16人為上限。至於試辦計畫醫師診察費分別依照醫師年資及看診人數分別訂定不同的診察費，如：醫師年資大於5年或為講師級，且每診次不超過16人次，支付400點、醫師年資大於6年但不超過11年或助理教授級，且每診次不超過14人次，支付550點、醫師年資大於11年但不超過16年或副教授級，且每診次不超過12人次，支付750點、醫師年資大於16年以上或或教授級，且每診次不超過10人次，支付1200點。整體而言，示範門診診察費的調幅約2倍至6倍左右。這種強迫式的限量措施，你覺得這項措施究竟對於病人、醫師與健保局而言誰最有利？7.如果全民健保僅僅針對非重大疾病的健康醫療給付，為什麼還會收支不足?年年調漲保費?而且不論是民眾、醫生、醫院、健保局、或者市政府，都是抱怨連連?  一、我們從歷史資料當中發覺糖尿病是所有重大疾病 當中成長最快速的疾病。請問罹患糖尿病是否會 直接致命？如果不會，它又會有哪些副作用會讓 人致命？ 否，心臟病、腦血管病及腎功能衰竭是糖尿病主要的致命併發症。 二、對於台灣醫療資源不均的問題，（澎湖一位鄉鎮長由 於送回台灣本島醫治不及而致死），請問應當如何解 決？試想想，如果你是政府，值不值得在澎湖蓋一座 使用率不高的綜合醫院？如果你是醫生，你又願不願 意到澎湖服務的種種問題？ 解決方法 (1)提升澎湖醫療中心的品質 (2)建立一個能降低醫療成本及提升醫療品質的健全醫療政策 (3)強化各地衛生所、衛生室之機能，提升其醫療資源的