区域营销总监素质培养.pptxVIP

邓 成 华 区域营销总监素质培养 工作方案工作目标 工作程序 营销总监基本素质结构 营销总监基本素质结构 人员素质评估方法 本次营销总监素质评估方法 人才测评 访谈 问卷 情景模拟 问题解决 考核评估 基本秉性 √ √ √ 市场控制力 √ √ √ 领导能力 √ √ √ 发展潜力 √ √ √ 本次营销总监素质评估的方法设计与工作开展 人才测评 引入专业的测评结构。 访谈 企业调研结束后进行设计并开展评估工作。 问卷 企业调研结束后进行设计并开展评估工作。 问题解决 企业调研结束后进行设计并开展评估工作。 1.评估方法与有效性说明 2.评估基本信息情况 人事测评的基本信息 访谈的基本信息 问卷的基本信息 问题解决的基本信息 3.个人基本秉性分析 4.个人领导力分析 5.个人市场控制力分析 6.个人发展潜力分析 7.个人成长与培养建议 营销总监素质评估报告的内容结构 每方面的分析均采取量化的方式进行表述 营销总监素质培训课程设计 营销总监素质培训工作开展 营销总监素质培训效果评估的内容 营销总监素质培训效果评估的方法 人才测评 访谈 问卷 情景模拟 问题解决 考核评估 基本秉性 √ √ √ 市场控制力 √ √ √ 领导能力 √ √ √ 发展潜力 √ √ √ 设计新的问题和问卷进行评估，并将本次的评估结果和之前的评估结果进行对比。 本次工作的时间安排 序号 工作内容 需要的工作时间 1 企业调研 2天 2 评估方法设计 5天 3 评估工作开展 一天访谈5人 4 评估报告撰写 一天写3份 5 培训课程设计 5天 6 培训工作开展 8月份3天、9月份4天 7 培训后评估方法设计 5天 8 培训效果评估 一天访谈5人 9 培训效果对比 2天