工程项目管理（牛文娟）4第四章 工程项目管理4-1.pptVIP

主讲： 工程项目计划工作流程 一、工程项目进度相关概念 二、影响工程项目进度的因素 三、工程项目进度管理周期 四、工程项目进度计划系统 五、工期计划过程 五、工期计划过程 五、工期计划过程 五、工期计划过程 五、工期计划过程 五、工期计划过程 工程项目计划过程及对比图 五、计划总工期的确定和分解 五、计划总工期的确定和分解 五、计划总工期的确定和分解 五、计划总工期的确定和分解 五、计划总工期的确定和分解 五、计划总工期的确定和分解 五、计划总工期的确定和分解 五、计划总工期的确定和分解 五、计划总工期的确定和分解 五、计划总工期的确定和分解 六、工作包的进一步分解 六、工作包的进一步分解 一、活动范围设计（在工期计划中可以将工序、工作包和更高层的项目单元统一称为工程活动。 ） 一、活动范围设计（在工期计划中可以将工序、工作包和更高层的项目单元统一称为工程活动。 ） LFi?为活动i的最迟结束时间，i必须在此时或此前结束不得推后，否则会延长总工期，所以工程活动的最迟结束时间由项目的结束时间，即总工期定义（LSi/LFi由项目的结束期决定，是由项目的结束期向前计算的）。 TFi为活动i在不影响总工期条件下的总的机动余地，表示活动i可以在这个时间段内推迟或延长不影响总工期。则i活动可以在?ES和?LS之间任何时间开始，但不得超过这个期限(提前或推迟)开始。（总时差不影响总工期） 而?FFi为i?活动在不影响其它活动情况下的机动余地，这跟?i和它的紧后活动，或紧前活动的(当搭接时距为MA定义时)逻辑关系有关。则存在关系： FFi≤TFi 网络的时间参数之间的关系： EF=ES+D LS=LF-D TF=LF-EF或TF=LS-ES 1 2 3 a b c 6 3 2 0 1 2 3 4 5 6 7 a b c ES EF LS LF TF 一、计算活动的最早时间 2.其他活动的最早开始时间应等于其紧前活动最早开始时间与该紧前活动持续时间之和的最大值。 3.活动的最早完成时间等于它的最早开始时间与其持续时间之和。 时间参数计算 1. ?最早时间(ES和?EF)计算从首节点开始，顺着箭头方向向尾节点逐步推算。 (三)应用范围????由于横道图的优缺点，就决定了它既有广泛的应用范围和很强的生命力，同时又有局限性。 ????1．它可直接用于一些简单的小的项目。由于活动较少，可以直接用它排工期计划。 ????2．项目初期由于尚没有作详细的项目结构分解，工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来，一般人们都用横道图作总体计划。 ????3．上层管理者一般仅需了解总体计划，故都用横道图表示。 ????4．作为网络分析的输出结果。现在几乎所有的网络分析程序都有横道图的输出功能，而且它被广泛使用。 ????在现代各种计划方法中，如各种网络、速度图、线路图等都可以与横道图互换。 横道图的特点 第三节 工程项目进度计划编制 2.线形图 三、进度计划编制方法 ?线形图与横道图的形式很相近。它有许多种形式，如“时间—距离”图，“时间—效率图”等。它们都是以二维平面上的线(直线、折线或曲线)的形式表示工程的进度。它和横道图有相似的特点。 2.线形图——时间-距离图 ?许多工程，如长距离管道安装、隧道工程、道路工程，都是在一定长度上按几道工序连续施工，不断地向前推进，则每个工程活动可以在图上用一根线表示，线的斜率实质上代表着当时的工作效率。 2.线形图——时间-距离图 ?例如一管道铺设工程，由?A处铺到?B处，共4km，其中分别经过1km硬土段，1km软土段，1km平地，最后1km软土段。工程活动分别有：挖土、铺管(包括垫层等)，回填士。工作效率为表8-2。 2.线形图——时间-距离图 ?施工要求： 平地不需挖土和回填土，挖土工作场地和设备转移需?l天时间。 铺管工作面至少离挖土100m，防止互相干扰； 任何地点铺管后至少?l天后才允许回填土。 2.线形图——时间-距离图 ?作图步骤：???1．作挖土进度线。以不同土质的工作效率作为斜率，而在平地处仅需?l天的工作面及设备转移时间。????2．作铺管进度线，由于铺管离挖土至少100m，所以在挖土线左侧100m距离处画挖土线的平行线，则铺管线只能在上方安排。由于挖硬士100m／天，所以开工后第二天铺管工作即可开始。????3．回填土进度线。由于回填土在铺管完成?1天后，所以在铺管线上方?1天处作铺管线的平行线。按回填土的速度作斜线。从这里可见，要保证回填士连续施工要求，应在第24天开始回填。在这张图上还可以限制活动的时间范围。例如，要求回填土在铺管完成?l天后开始，但8天内必须结束，而且可