生产文件-14班组内小品制作与领用管理规定.docVIP

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2017-06-13 发布于浙江
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生产文件-14班组内小品制作与领用管理规定.doc

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关于班组内小品制作与领用的管理办法编号：OL-SC/G-14 目地为了充分的利用日常工作时间，快速的投入新的工作事项，提高整体工作效率。范围班组内小品制作与领用所有相关事项。内容 3.1班组小品制作管理办法 3.1.1生产制作组以项目模型制作为基本前提。 3.1.2班组内因项目暂停，而不能正常开展生产制作任务，因及时上报生产部。 3.1.3生产部根据班组内项目制作情况，及时协调。如确实没有项目安排到制作组生产的，参照小品标准，并会同仓库出具小品库存数量，按需安排小品到班组制作。 3.1.4单次制作数量按照小品适用范围合理安排。 3.1.5生产部根据所制作的小品，出具生产制作任务单，注明制作产品的名称、单价、数量、以及要求。报常务副总批准，经同意后下发到制作组。 3.1.6制作组接到任务单后认真按要求制作。完工后将所制作的产品交总经理、常务副总、技术总监和品质主管检验，经认可后登记入库。制作组凭《入库单》到财务结算。 3.1.7所制作的小品属首次制作的，制作时应先完成一个，经总经理、常务副总、品质部通过后，方可正常制作。制作前生产部组织技术总监、品质主管评估小品单价，报常务副总批准，通过后出具生产通知单，按要求制作。 3.2小品领用管理办法 3.2.1模型制作过程中，需要用到的模型配件，制作组自行到仓库领用。如发现仓库有的小品，制作组还私自制作且效果达不到要求时，按员工手册的奖惩制度第十一项十三条处理。 3.2.2因小品为内部制作，故本着让利于己的原则，领用的小品根据入库时的单价的80%收取一定的材料费用。（特殊规定除外） 3.2.3小品使用的费用，仓库根据领料单为标准，适时统计领用数量，每周向财务汇报一次。财务根据数量及单价，在班组项目工程款里予以扣除。 4、本办法经协商批准后正式实施。 5、附表：可制作工艺参考表生产部人事行政部 2012年11月02日