OL-G07设计过程管理办法.docVIP

目的： 为 责任部门 责任部门 技术人员 责任部门 技术人员 计划人员 计划人员 责任部门 责任部门 整体质量监控人 图纸 生产进度 管控表 《过程管 控流程》 相关部门（人员）在发现质量异常时，找相关的人员进行评审（在自主可以分析与找出改善办法时，不需要评审）。 通过评审分析异常发生的原因与原因解决的方案。 根据解决方案评估方案的执行时间后查询生产进度，若不影响计划时间时开始方案的执行；若影响到计划时间时第一时间通知到计划人员，按《交期异常管理流程》进行计划时间调整后再执行解决方案。 在解决方案执行时按《模型制作流程流程管理办法》作业。 在解决方案执行完成后，若经检验不合格时再重新分析其异常原因。必须经检验合格时再进行下一流程。 在质量异常解决后，根据所分析的异常原因找出责任人，由责任人提出纠正预防措施并报备整体质量监控负责人处进行存档管理，作为质量培训教材与下次作业的参考依据。 资料存档： 在模型交付完成后由技术总监对本项目的所有资料进行整理归档。 归档资料包含： 客户所提供的原资料 技术人员设计的所有资料 质量异常、工艺创新的相关所有资料 模型评价时的《评价与改善建议记录》与《评价表》 把所有资料整理打包完成后，交到副总处进行统一的管理。 编制 名顾之家企管顾问瓯龙项目组 审核 3 温州瓯龙模型内部管理文件 名顾之家企管顾问编制 注意保密 温州瓯龙建筑模型 文件编号 OL—G07 版 次 A/1 试运行版 设计过程管理办法 页 次 第 　页/共 4页 发行日期 2009年 10月08日