中日企业文化比较研究.pdfVIP

2. 日本企业家对企业文化构建的认知程度14 (六) 中日企业文化的CI表现及CS表现异同14 1. CI及CS在中日企业中的发展14 2. CI及CS表现在中日两国企业的异同15 三、 中日企业文化的比较启示16 (一)努力构建有中国特色的企业文化16 1. 构建有特色的企业文化理念势在必行16 2. 借鉴日本企业文化的优质精神16 3. 推动企业文化“制度”构建17 (二) 完善企业管理机制 倡导企业团队精神18 1．借鉴日本企业的“人本原则”，增强企业的凝聚力18 2. 大力倡导企业团队精神，增强企业群体的归属感18 (三) 强化企业的用人理念 激发员工责任意识19 1．多渠道扩建新型激励机制，形成共同的利益支撑19 2．提倡对“人的经营”理念， 形成良好的用人机制19 (四）切实履行企业社会责任 接受社会监督20 1. 把企业的社会责任纳入企业发展战略20 2. 建立企业社会责任报告制度，自觉接受社会监督20 3. 履行应尽的社会责任， 扩大企业影响力20 (五) 构筑具有中国特色的企业文化21 1．吸收与借鉴优秀文化， 构筑中国特色的企业文化21 2．大力弘扬民族精神，塑造中国企业文化的特色21 3．坚持改革创新，发掘中国企业文化的创新活力22 4．强化企业文化内在功能， 树中国企业文化良好形象22 结 语23 致 谢23 参考文献24 附 录25 原 创 性 声 明26 中 文 摘 要 当今世界，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争融入了更多 的文化元素，企业管理也越来越注重整体价值最大化的综合管理。企业文化作为 企业长久发展的坚实后盾,对企业的生存和发展起着越来越大的作用。 企业文化,是在一定的社会历史环境下，企业及其成员在长期生产经营活动 中所形成的文化观念和文化形式的总和。是共同的价值取向、经营哲学、行为规 范、共同情念和凝聚力的体现；是有本末之分、不同层次、表现形式丰富多样的 文化复合体。20世纪80年代初，企业文化就被提出，自此以后越来越受到企业 界和理论界的重视，成为企业加强管理、提高市场竞争能力的内在要求。由于不 同国家所处的社会、历史和文化背景不同，企业文化现象也千差万别。 本文研究的内容和重点是在前人对日本企业文化理解的基础上，对中日企业 文化的背景、价值取向、内在机制、企业社会责任等方面的比较分析，得出在当 今时代下中日两国在企业文化方面的差异，以及在时代的变迁下两国企业文化所 显露的不足。第一部分阐述企业文化基本理论，以及国、内外学者对企业文化的 界说，在此基础上阐述本人对企业文化的一些认识。第二部分是本文的主要内容 部分,主要是对中日两国企业文化比较分析。第三部分是本文的重点部分，即中 日企业文化的比较启示。结合我国实际情况，从中日两国企业文化的比较中得到 启示并通过案例来说明，我国企业将如何从哪些方面对日本企业文化进行吸收与 创新。 关键词：中国、日本、企业文化 比较 I The comparative study about the corporate culture of China and Japan Summary Nowadays, with the development of the knowledge economy and economy globalization, more and more cultural elements emerge into the competitionoftheenterprise.Themanagementoftheenterprisespaymore attention to the comprehensive management of the maximization of the collective value. So the construct