中国最佳实践之旅.PDFVIP

中国最佳实践之旅 2015年6月28日至7月3日 通过以智能工厂为基础的精益管理达到高效运营。 国际化的生产网络已经在如今的经济全球化中实现。人工成本和物流成本的增长只是国 际化的一部分——这一趋势的重点在于新市场的开发。 在国际化的这条道路上，许多企业都遇到了问题，但一些企业却非常成功。 在此方面，适应和评估是公司组织的两大核心需求。在世界最活跃的经济区，我们将拜 访在生产和市场方面成功且杰出的德国公司和国际化公司。我们将找到对于在中国的西 方公司真正切实可行的成功要素。除了工厂参观，将会有与主办公司管理层及有经验的 精益专家交流思想的机会。 在中国的框架条件下，企业的成功将变得越 来越困难 ... 对于中国业务可做及不可做的规则 ... 通过精益管理达到高质量的卓越运营 ... 认识精益管理和工业4.0的智能工厂 ... 针对在中国的西方公司如何创造可持续发展 的成功要素 广州/沈阳/上海/太仓/金坛 客户反馈: “从最佳实践获得很多的收益。我们参观了丰田及宝适汽车部件等最佳实 践的工厂。” “我看到了精益和TPS成功地在中国的企业中执行。从这些企业中学到很多 最佳实践的案例” 星期一，6月29日，上午 星期一，6月29日，下午 丰田，广汽丰田汽车有限公司 广州本田汽车有限公司 汽车OEM 汽车原始制造商 执行精益原则 执行全面质量管理 精益管理及精益领导力 本田高级管理团队辅导及交流经验 由丰田高阶管理团队支持 参观总装线 最终组装生产线 ”混合模块”组装线(在一个生产线上组装不同车体) 在模型组合中组装（各种类型在单一车辆模型里） 地点: 广州 地点： 广州 行业: 汽车制造 行业： 汽车制造 产品: 两个车系品牌及8种车型: 本田旗下的雅阁、奥德 产品： 凯美瑞（含混合动力凯美瑞）、汉兰达、致炫、雷凌 赛、锋范、歌诗图、凌派、缤智以及自有品牌EVERUS 和逸致 的理念 S1 员工： 10,612 员工: 10,000 市场导向: 国内和国际市场 市场导向: 国内市场 星期二，6月30日 星期三，7月1日 沈阳机床有限责任公司 研讨会 沈阳机床有限责任公司为一家上市公司，是沈阳机床集团的主要股 东。 智能工厂-精益与工业4.0的结合