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松下灵魂人物松下幸之助 　　摘要：日本企业家十分看重教育工作的开展，松下企业创始人松下幸之助则是其中十分具有代表性的人物。松下幸之助在企业中坚持教育为先，经营其次的理念，将对人的培养与职业发展作为前提，充分开发个人潜力。同时也在强调经验与反省能力的基础上实现理论与实践之间的有效结合。通过这种教育思想，体现出了松下幸之助在日本企业教育发展方面的巨大作用 关键词：松下；松下幸之助；启示 企业环境是实现职业教育的最佳环境，企业家所具有的教育理念更加对促进企业职业教育发展具有重要作用。松下幸之助作为松下企业的重要创始人，其在创业阶段拥有员工数量是3个人，在未来的发展中，松下最终拥有超过20万人的员工，也因此成就了传奇。松下幸之助本称为是“经营之神”，松下幸之助在日本经济以及政治等方面均具有十分独到的剪接，甚至可以说在企业教育方面具有重要地位。企业的重要职责之一就是进行人才培养，其次，才应当是进行生产经营。而企业在进行教育过程中的主要目的是为了培养个人成才，这个过程中需要确定具体的方法，目的是为了能够为人类活动提供帮助。松下幸之助正是在这样的理念下坚持松下的经营 一、企业定位的重要性 松下幸之助在管理松下的过程中坚持的经营之道是应当“人才造就”。这是企业经营的重要前提。企业家需要能够分清出企业经营之中的关键点。“造物之前先造就人才”属于松下企业发展过程中的主要方面。松下电