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解决问题八步法培训课件
解决问题八步法
部门 Division 轿车三厂 SFM 项目组
版本号 Version 01
更新日期 Date 2015-06
轿车三厂 SFM项目组
CP3 SFM Project Team 1
解决问题八步法
1、问题识别
8、措施推广 2、问题描述
优点:
能预计问题的复杂性
7、措施效果 3、临时措施 以事实和数据为依据来管理
每步都需行动计划和书面记录
关注过程,而非报告
6、制定措施 4、流程描述
5、原因分析
轿车三厂 SFM项目组
CP3 SFM Project Team 2
解决问题八步法
传统模式 新模式
PDCA 1.0 ——单环One Loop PDCA 2.0——双环Two Loops
轿车三厂 SFM项目组
CP3 SFM Project Team 3
解决问题八步法
轿车三厂 SFM项目组
CP3 SFM Project Team 4
PPlan计划 解决问题A3表
轿车三厂 SFM项目组
CP3 SFM Project Team 5
1、问题识别
PPlan计划 Problemidentifizierung
轿车三厂 SFM项目组
CP3 SFM Project Team 6
1、问题识别
PPlan计划 Problemidentifizierung
1 5 6
2
7
3
4 8
9
一个主导性的问题或坚定的假设
可观测且可验证
描述要清晰、具体、简洁、不笼统
组成8D团队
以决策者下一步所需的行动为重点
轿车三厂 SFM项目组
CP3 SFM Project Team
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