医院财务内部控制度研究.pdfVIP

《经济1师))2011年第3期 ●财会经济 可以看出，事业单位的5}t会人员必须索质过硬，才能适成肖前经济 事业单化财务管理．强化会计部fJ的内部监督职能，把事、It单位财务管 社会的快速发展。事业单佗要结合本单佗j}体情况．定期或不定CJflL织理J：作挺高到一个新水平，以适应新时期经济十￡会的快速发展。 财务管理人员深入学习会计法、经济法．事业单位财务核算竹理规，定和 相父准则．职业道德规范．对会计人员加强培训．大力培养知识经济时代 注释： 需要的笈合恻人才．提商会计人员的业务水平和专业技能．切实保障资 ①王志波．事业单位财务管理概论．辽宁大学出版社．1997 金安全完整和信息真实．努力做好会计荩础『：作。 ②王树汉．事业单位财务管理．陕西人民出版社．1997 在IJ常I：作ffl．事业堆化领导心为会计人员提供一个可以展示其才 ③迟道春．机关事业单位财务管理制度范例．工商出版社，2002 能的平台．充分发挥其私{极性和创造性，实行歼放式的臀理模式和评价 ④陈景凯．浅谈事业单位财务会计人员的素质培养．财会研究．2009 办式．采取物质和楠抻敛础棚结合的激励机制，对优秀者给F奖励．创造 (23) 其n我实的环境．激励财会人员提高自身索质．真正做列能荇卜．庸者 (作者单位：西藏自治区拉萨市教育局西藏拉萨850000) 下．使每个财会人员钉一种压力感．促进财务部f】人员橙体索质的挺高。 (责缡：若佳) 总之．随着事业单位改革和Il于政改革的不断深入．必须进一步规范 ～155— ●财会经济 《经济师》2011年第3期 节和控制措施越严密，控制效果越好，所需的 析．作出客观、公正的综合评价。业绩评价是 查，因此医院应加强时财务内部控制制度的监 人、财、物支出就越高，因此单位也曲然考虑到 激励与约束机制的基础，只有对各科室的业绩 督检查，医院领导应定期与不定期地开展财务 控制成本与控制效果之比。当控制成本大于 进行评价以后．才能根据其业绩的好坏进行奖 内部控制大检查活动。以监督、考核财务内部 可能产生的损失时，就认为没有必要设置控制 惩。医院应根据自身的特点、性质和规模以反 控制制度的执行情况，同时．应制定相应的奖 环节或控制措施。这样。某些小错误和舞弊的 组织结构，设计一套适宜的业绩评价体系。 惩制度。对财务人员检查的范围应包括：财务 发生就可能得不到控制。同样，各种内控制度 2．增强全院特别是领导的内控意识。要把 人员是否在单位负责人的授权范围内办事，有 的关系处理不当，导致对{蚪度的执行力度不 内控作为医院管理不可缺少的一方面来抓．努 无越权现象。财务工作质量和效率是否符合要 够，也会影响内控职能的发挥。 力使内控制度得以健康运行。可从以下几方 求，财务会计报告是否真实、完整等。总之，财 四、解决现存问题的对策 面考虑： 务内部控制的监督检查，一方面可起到查错防 1．加强和完善制度建设。要加强和完善内 (1)依据《内部会计控制规范》及医院内控 弊的作用．另一方面可使单位负责人收集信 控制度特剐是财务内控制度，内控常l度应涵盖 目标。核查本单位财务内部控制制度的合法性 息。健全财务内部控制制度。 医院管理的各务西。新业务的不断发生。需要 度完整性。合法性是财务内部控制制度的首 加强对财务内部控制制度的监督检查应 制定相应新的制度。经济业务在运行过程中 要原则．依据《内部会计控制规范》来制定。完 加强内部审计控削。内部审计应当成为医院财 发现漏洞要及时修改、补充、完善，不适应的制 整性是实现内部控制目标的内在要求，健全的 务内部控制的主要力量。实践表明，建立健全 度要废止，使内控制度覆盖