依托项目核岛中压开关柜采购招标风险识别与应对.pdfVIP

2013年6月 项目管理技水 VOI_11NO．6 第11卷第6期 PROJECTMANAGEMENTTECHNOLOGY Jun．2013 依托项目核岛中压开关柜采购招标风险识别与应对 姜代华 (国核工程有限公司，上海200233) 摘要：以依托项目核岛中压开关柜的采购招标活动为主线，从一般工程项目管理及其物项采购管理入手， 按照采购招标项目生命周期介绍了中压开关柜采购招标活动中的风险因素，并对这些风险因素的识别和应 对做了详细分析和说明。特别提到了风险来源类别中技术类的风险因子——直流分量因子，并结合产品做 了详细分析，为后续项目中压开关柜及其他电气设备的采购工作提供了可借鉴的信，g和经验。 关键词：项目生命周期；中压开关柜；采购招标；风险识别与控制 0 引言 运行，装机容量为1080．8万kW，不到全国电力 总装机容量的2％。正在建造的共28台机组，装 机容量为3087万kW，中国已成为世界在建核 根据国际原子能机构(IAEA)统计，截至 电机组规模最大的国家。随着中国政府能源政策 2010年10月底，全世界共有441台核电机组在 的调整及电力市场需求的巨大缺VI，核电建设必 运行，总装机容量约3．7亿kW。截至2011年3 月底，中国已有6座核电站13台机组投入商业 将迎来发展的良好时机，因此，研究如何管理核 后。对于自主研发项目，无论是创新性产品实现 化的需求和变更，企业不得不进行项目管理策划； 还是改型设计性产品实现，都是在产品已经生产 同时由于海外市场的拓展，面对客户对项目管理 出来之后，才去寻找市场，寻找客户订单，也即 策划的限制条件以及海外多变的市场环境，企业 自主研发项目针对的客户是非定向的。而对于订 也必须重视项目管理策划。通过前面的论述可以 单产品项目，无论是ATO制造订单，还是MTO看到项目管理策划涉及项目管理的九大知识领域， 订单或ETO订单，均是根据订单客户的需求进 针对项目模式的不同，项目的不同，项目管理策 行相应的设计或更改后再行生产制造，即订单发 划的内容也会有所差异，因此，企业在提升项目 生在生产制造前，也即客户是定向的。 管理策划意识的同时，也必须关注项目的独特性， 通过上述自主研发和订单产品项目的对比可 针对项目的特点进行项目管理策划，使项目管理 知，客户的定向和非定向性，导致在项目管理的 策划真正地为项目的成功实施起到护航的作用。 过程中，订单产品项目由于是根据客户的意向进 行的设计、制造，客户会全程参与产品实现项目 参考文献 的整个过程，所以企业在对项目进行管理策划时 必须将客户管理作为重要方面进行重点规划，确 [1]李庆芳，刘立萍．项目管理策划研究[J]．中国科技信 保在项目实施过程中可以尽量全面地兼顾客户的 息，2012(6)：123，139． [2]罗鸣．海外工程项目管理[J]．建设科技，201l(5)： 需求，进而在项目结束时赢得客户方的满意，最 74—75． 终实现项目的成功。 [3]朱振兴，陈森发．订单式企业与研发式企业项目管理之 比较[J]．金陵科技学院学报：社会科学版，2009，23 4 结语