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提升绩效管理体系项目工作简报.PDF
提升绩效管理体系项目
工作简报
(第 10 期)
全员绩效项目小组 2012 年 12 月 3 日
一、项目进展情况(2012 年 11 月 9—11 月 30 日)
试点单位进展
上电漕泾生产岗位指标库第二稿已完成
外高桥电厂已完成生产岗位指标库初稿
工程公司正在开展项目部和维护公司指标库的设计
三级单位绩效访谈
11 月 9 日(周五)完成了漕泾热电的绩效管理项目高管访谈。
11 月 12日(周一)完成了运营公司、燃料公司绩效管理项目高管访谈。
11 月 13日(周二)完成了阚山电厂的绩效管理项目高管访谈。
11 月 16日(周五)完成了田集电厂的绩效管理项目高管访谈。
11 月 19日(周一)完成了闵行电厂的绩效管理项目高管访谈。
11 月 19日(周一)完成了杨树浦电厂的绩效管理项目高管访谈。
11 月 23日(周五)完成了八菱公司的绩效管理项目高管访谈。
11 月 26日(周一)完成了明华公司的绩效管理项目高管访谈。
11 月 28日(周三)完成了新加坡公司的绩效管理项目高管访谈。
三级单位基本资料收集
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11 月 23 日(周五)前已完成上电八菱、燃料公司、吴泾热电、漕泾热
电、闵行电厂、明华公司、上电新能源、杨树浦电厂、运营公司、阚山电
厂、联合能源、田集电厂、香港公司基本资料收集工作。
三级单位战略地图和平衡计分卡研讨会
11 月 14日(周三)完成了运营公司的战略地图和平衡计分卡研讨会。
11 月 15日(周四)完成了燃料公司的战略地图和平衡计分卡研讨会。
11 月 20日(周二)完成了长兴岛第二发电厂的战略地图和平衡计分
卡研讨会。
11 月 21日(周三)完成了漕泾热电的战略地图和平衡计分卡研讨会。
截至 11 月 29 日(周五)漕泾热电、运营公司、燃料公司战略地图
和平衡计分卡已完成定稿。
11 月 29 日、30 日(周四、周五)完成了田集电厂的战略地图和平
衡计分卡研讨会。
11 月 27日(周二)完成了杨树浦电厂的战略地图和平衡计分卡研讨
会。
三级单位部门绩效考核培训
11 月 26日、27日(周一、周二)两天时间在公司本部35 楼 D 会议
室进行了漕泾热电、运营公司、燃料公司部门指标考核理念分享培训和部
门指标库建设,在埃森哲顾问的指导下进行了各自单位部门指标库的建立
工作。
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三级单位绩效沟通会
11 月 28日(周三)新能源、新加坡、香港、联合能源公司绩效沟通
会在本部35 楼 C 会议室召开,埃森哲咨询公司与四家公司绩效管理办公室
成员进行了深入有效的沟通,为四家公司绩效工作的开展提前做好了准备。
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