风险的分类与识别.pptxVIP

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  • 2017-06-14 发布于湖北
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风险的分类与识别分析

;风险管理流程:; 指工程项目所处的政治背景可能带来的风险在不稳定的国家和地区,政治风险可能使建设项目无法按预期计划进行、使业主和承包商遭受严重损失。;拒付债务;政局变化,工程停建 密松电站项目位于缅甸北部少数民族地区的伊江上游流域,几十年来,缅甸政府一直想建,因缺乏资金技术而无法兴建,日本一家公司曾来考察后放弃,而美国对缅甸长期实行制裁和封锁,中国则成为其唯一的指望。2006年10月,缅甸总理正式邀请中国电力投资集团公司投资开发伊江上游水电项目,随后,该公司按照国际规范,完成了项目所有的技术论证并履行了完整审批手续,于2009年12月21日举行了前期工程开工典礼,此后一年多,该国政局突然变化,政府随即要求工程停建。中国企业为此蒙受巨额损失。;深水港项目取消 印日等国是幕后推手 据《印度时报》网站报道,随着印度与孟加拉国关系的增进,新德里日前表示有兴趣修建这个邻国的深水港——帕亚拉港。此外,日 本可能在科克斯巴扎尔修建另一个深水港——马达尔巴里港。几乎与此同时,孟加拉国却悄悄取消了原本计划由中国来开发的项目——科克斯巴扎尔的索纳迪亚港。尽管取消该项目的“官方原因”是缺乏商业可行性,但这家印度媒体认为这是孟加拉国作出的“一项战略决定”,对印度而言,索纳迪亚港和(斯里兰卡)汉班托特港以及(巴基斯坦)瓜德尔港一样,都是所谓中国旨在从海上包围印度的“珍

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