系统目标与设计原则.docVIP

库存管理信息系统 -----信息管理专业课程设计管理系统 李计良,宋明亮,姚继群 万继峰,张福志,郑元强 目 录 前 言 -------------------------------------------------------------------------------------------- 2 信息管理专业课程设计管理系统规划 项目开发背景--------------------------------------------------------------------2 企业现状分析--------------------------------------------------------------------2 第三节 可行性分析------------------------------------------------3 第二章 信息管理专业课程设计管理系统分析 第一节 组织结构--------------------------------------------------4 第二节 业务流程图------------------------------------------------5 第三节 数据流程图------------------------------------------------7 第三章 信息管理专业课程设计业务管理系统的系统设计 第一节 系统目标与设计原则----------------------------------------9 第二节 系统设计-------------------------------------------------10 第三节 开发策略和开发方法----------------------------------------------------------10 第四节 数据库设计------------------------------------------------8 第五节 功能子系统划分-------------------------------------------12 第四章 系统设计总结 第一节 项目实施中各个工作流程及时间分布-------------------------13 第五章 结束语-------------------------------------------------------------13 前 言 企业信息化建设不是企业经营的目的所在，企业管理作为企业运作成功的关键因素之一，而且也是企业最能提升见效的一个因素，企业自身最能控制的一个因素，被越来越多企业作为经营的突破点。而信息化管理和信息系统的建设的根本目的就是通过提供管理的工具来固化企业管理提升的成果，来提升企业管理的效率，减少企业管理的成本。 企业作为一个复杂的社会组织，对管理的需求是方方面面的，而且很多方面需求可能是互相排斥的，因此企业信息系统的建设，也必须作为一个系统工程来看待。从企业发展的愿景、企业发展的目标、企业的战略、企业改进的次序等战略方面去整体考虑信息系统的建设。从微观方面来说，各自IT厂商的产品是否通用，各套业务系统是否能集成，一套系统上马是否需要其它系统的数等都是化建设需要通盘考虑的大问题。 信息管理专业课程设计管理系统规划 开发背景 大型企业，企业实行三级管理，即总公司———公司———分公司。企业实施信息化已有多年，每年在信息化建设方面投入了大量的人力和财力，公司已建立了OA办公自动化、财务系统、人力资源系统等，并已搭建了公司广域网、局域网。由于公司提出了创国际一流企业的目标，因此公司希望在信息化建设方面也要与国际最先进的企业看齐，并使信息化建设能成为公司实现创国际一流目标的重要推动力。 第二节 企业现状分析 初步调查结果如下: 1、企业总体状况 1) 企业性质：该厂为—目前在我国企业管理中具有代表性的中型企业。 2) 概况：该厂生产电子产品已有多年，技术力量雄厚，管理机构健全。 3 )统计机构：全厂统计机构分为厂部、车间和班组三级。 4) 统计人员：厂部在计划部门设专职综合统计员2人，其它科室设专职统计员1人，车间设专职统计员1人，班组在群众管理网中设兼职统计员1人。 5)统计业务的分工： 采取统计业务归口的管理办法。 劳资科搞劳动工资统计，检查科搞产品质量统计等。 计划科设综合统计组，负责全厂统计工作的组织和指导，编报上级规定的各种生产统计报表及综合性的技术经济指标报表；每月统计汇总上级下达的各项技术经济指标，并做出分析，向有关领导汇报。 各业务科室统计人员的主要工作为：编制本科室业务范围内的定期统计报表；进行本科室归口指标的统计分析及调查研究