- 855
- 5
- 约1.42万字
- 约 26页
- 2017-06-16 发布于湖北
- 举报
董明珠领导力分析
PAGE \* MERGEFORMAT 26
领导力分析
董明珠:博弈与坚守
前言
2012年5月,67岁的格力集团董事长朱江洪正式卸任,董明珠接过权杖,就任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁,成为格力新一任女掌门,格力由此进入“董明珠时代”。
“董明珠走过的路,草都长不出来。”这句对于董明珠亦褒亦贬的话被媒体反复引用,成为这位格力领袖霸气与狠劲的注脚。
由一名普通的营销人员成长为一个号令八万员工的领军人物,董明珠用实力和能力拼接成了商业生涯的红色地毯;将一个岌岌可危的企业逆转为年收超千亿的巨型集团,董明珠用智慧与自信导演了凤凰涅桑的资本大戏;使一个偏于一隅的小型国企扩身成辐射世界的知名跨国公司,董明珠用执拗与坚韧锻造出了傲视群雄的霸业江山。走进全球最大的空调企业格力集团,人们不仅能强烈感受到一家传统企业喷发出的朝气与活力,更能鲜明捕捉到刻印在董明珠脚下的精彩痕迹。
董明珠的成功留给我们许多的思考与启示。作为女性领导者,董明珠的格力之路从不平坦,但她的坚韧、倔强等品质最终助她到达终点。她在家电行业的博弈与坚守也成就了格力如今的地位。她的经历、她的品格值得我们学习。在这里,我们选择董明珠作为我们领导学的分析人物。我们通过对她的经历、案例讲解进一步了解、分析她的领导品质、才能、个性等相关信息。
原创力文档

文档评论(0)