营销策略模拟.ppt.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 18页
  • 2017-06-16 发布于湖北
  • 举报
营销策略模拟.ppt

; 依据二八原理,20%的大客户为客车企业贡献了80%的业务收入,巩固和发展大客户对企业的重要意义自不待言。在大客户的经营中,尤其要注意方式、方法,只有采取了最有效的策略,才能取得最理想的效果。但是在您实施这些有效的营销策略之前,是否掌握了这些大客户——长途客运汽车企业的必要信息?如它们的 采购流程怎样的?采购周期是多长?采购方式是招标,还是零采? 车辆的数量、品牌、价格档次构成情况? 车辆更新的数量、更新周期、档次、品牌偏好、信息采集渠道以及当地的地方保护是什么情况? 关键人物:采购决策者、影响者、信息采集者的媒体接触习惯,个人喜好是什么? 汽车的养护费用、方式和对厂家意见是什么? 因此成功市场推广的前提就是成功的了解大客户。从而在大客户的营销过程中,有的放矢针对长途客运企业具体需求,从企业实际出发,制订合理的市场开发计划,整合企业优势,调动有机力量,迅速开拓和占领大客户市场。;市场诊断 深入研究市场潜力,了解目标客户购买行为习惯 建立有效的客户档案 营销推广方案制定、实施 市场定位、市场策略、服务 广告传播推广策略 体验营销设计、实施 渠道管理 经销商考核评估、激励制度设计 渠道网点建设、客户服务策略建议 种子队伍培训 大客户机制设计 大客户的组织/人员队伍建设 大客户销售与服务流程 大客户服务模式 大客户激励机制;市场诊断;基于市场的营销诊断;营销策略模拟

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档