2010年海航地产品牌形象整合方案【精品资料】.pptVIP

海航地产品牌形象整合方案;海南海航地产控股有限公司的终极目标，是依托海航集团高度重视和强有力的支持，整合海航集团在海南的现有土地资源，在海南打造富有“东方热带风情”的全球经典地产“艺术品”。成为全球高端客户群的“收藏品”，3年内成为海南规模最大、实力最强、品牌最好的房地产开发企业！ 　　　　　　　　　　　　　　　——海航地产;品牌就是符号，把企业的信誉、文化、产品、质量、科技、潜力等重要信息凝炼成一个品牌符号。 一个品牌就是一个世界。品牌竞争力是企业的核心竞争力。;品牌/ 品牌推广;PART1. 何谓品牌印象？ 海航地产的品牌印象是什么？;品牌印象　 寻找品牌印象的目的，是 开发出一种共同的语言来讲述这个品牌， 建立一个能充分表达这个品牌的强力焦点。 共性的语言和强力焦点可使我们自信地、有效地让品牌意念跨越地域和产品类别。;1、资本_隶属海航集团，集房地产开发和物业管理为一体，整合集团强大资源。 2、战略_海航地产秉承集团16年品牌积淀，呈现全国战略布局、品牌实力雄厚。 3、土地储备量_海航地产旗下土地储备量丰富，土地获取渠道优越，且大多数为优质土地资源。 4、精品产品线_海南区域在建、待建项目数量庞大，均为国际化精品地产项目。;　　1、海航地产品牌的核心价值观不明确。 　　2、品牌差异性没有显现，市场与行业认知不足。 　　3、广告的诉求和品牌的形象模糊不规范。　;我们由海航地产的现状，总结出海航地产所传达出的品牌精神集合，做出品牌印象量表：;企业现状关键词;与海航集团品牌底蕴一脉相承，与时代的进步息息相关。 整合自身强大资源体系，以推进建设海南国际旅游岛为战略目标。 有思想、懂分享、愿奉献的现代房地产企业公民。 系统性的组合旗下产业分支。 产品理念是国际化的、高端的、高品质的、高价值的。;做有思想、懂分享、愿奉献的现代房地产企业公民/将公司建设成海南岛最具活力、最富创意、最受尊敬的地产开发商、地产投资商和房地产综合服务商/3-5年内成为海南顶级地产品牌/ 全国地产企业50强/年收入50亿元/年开发面积达到100万平方米/最终打造海南富有“东方热带风情”的全球经典“地产艺术品”/成为全球高端客户群的“收藏品”。;;强调行业远见;这里所说的 行业规则制定者，绝非万科那种“建立行业游戏规则”的企业。 而是另辟新境，以城市发展为战略纵深，以资源型地产产品线为支柱，立足高端消费市场，创造新价值。以自身资源整合的优势、为行业创造一种新的运营模式。 这既是海航地产的鲜明特点，也是海航地产与其他地产品牌最为明显的差异性所在。;至诚;海航地产 中国 综合资源地产 运营商;根植海南 建设国际旅游岛;PART2. 品牌之路有多漫长？ 如何规划海航地产的品牌之路？;大品牌 的战略都是多层次的，它们包含旗下所有产品线长期建立的各自意义与品牌联想空间。对于产品类别多元化的企业来说，品牌印象不只是消费者对品牌的感知，它更须考虑到所有产品传达的共同理念，呈现出品牌印象的超越认知。这一点，于地产行业更为重要。;科学成熟的产品线，不仅意味着提高效率和成本管理， 也有利于保证产品的品质在不同的区域形成差异化， 更有利于品牌宣传和公司的稳定发展。 金地、华润、万科是三家房地产领域领先上市的公司， 我们以他们的产品线为例进行分析：;金地三大产品线——以中档物业为主，逐步扩展商业物业。;金地一贯坚持“以产品为核心，创造客户价值”坚持产品的差异化战略，把产品打造的能力奉为企业的核心专长之一。其产品线发展目标为80%为中档住宅产品，20%为高档住宅产品。 金地将开发的主要方向放在中档物业上，在国内销售市场获得较为理想的销售回款速度，很大程度上保证了项目的资本运作，也与金地集团“快速滚动开发”的开发战略相统一。现在产品线已经扩展到写字楼和商业物业。;华润三大产品线——以三大精品系列为核心，积极复制都市综合体。;华润以花园洋房为主导的近郊中低密度产品系列，高层精装修房为主导的市区高密度产品系列，和都市综合体产品系列。华润擅长通过复制精品实施扩张策略。其最具影响力的“万象城”是华润置地的品牌商业地产项目，是华润在各地复制的主力。在全国各中心城市、经济相对发达的城市发展、复制以万象城大型购物中心为主力品牌的综合性商业地产项目。;万科四大产品线——专注大众住宅产品，拓展城市中心项目。;万科产品线示意图;为成功人士和白领阶层提供高品质住宅和现代化的生活方式。未来住宅产品将以低密度高端住宅物业为主，高端景观物业以及低端住宅为辅。;产品线市场定位着重点在于产品线内各种产品的分类定位互相呼应、互相配合，从而使整条产品线在市场中取得较强的竞争力。 海航地产可以从以下两个方面对产品线进行梳理。;一、扩大产品构架的广度 将现有产品线进行梳理，扩大产品线的广度，各产品线之间可