项目部员工守则.docVIP

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！--------------！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 项目部员工守则 1、忠于企业，爱岗敬业。 2、不断学习，精通业务。 3、用心工作，求实创新。 4、廉洁高效，勤俭节约。 5、遵章守纪，服从领导。 6、团结互助，共创和谐。 项目部工作职责 1、严格贯彻执行工程建设的法律、法规和方针政策，遵循基本建设程序，依法进行工程建设经营管理。 2、负责参与公司经营或投资年度的项目论证、考察、抉择，编制项目计划。 3、负责工程项目的立项、报批等各项手续办理。 4、负责落实工程项目的规划、方案设计、施工图设计等工作。 5、负责工程项目的质量控制、进度控制、造价控制工作。 6、负责工程项目的设计、监管、施工单位的招投标工作。 7、负责工程项目的现场管理、安全生产、文明施工等工作。 8、负责工程项目的工序验收、竣工验收等工作。 9、负责编制每月工程款支付计划。 10、负责工程项目的预算、决算、审计工作。 11、负责并督促工程建设项目中各种档案资料的收集、整理及工程档案整理归档、竣工验收备案工作。 12、负责制定、完善工程项目管理制度。 13、完成公司领导交办的其他工作。 项目部经理职责 1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规政策和标准，执行公司的各项管理制度。 2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据岗位分工确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 3、负责在各项目内实施公司质量、安全方针和总体目标，主持制定项目质量、安全、进度目标。 4、负责对施工项目实施全过程、全方位管理，组织制定项目部的各项管理制度。 5、严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段化目标控制，确保项目目标??实现。 6、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更，概、预算调整，索赔等有关基础工作，配合公司做好验收计价工作。 7、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 8、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。 9、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 10、强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发事件。 11、做好项目部的思想政治工作。 12、协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 13、负责协调处理项目部内部与外部事项。 14、完成领导交办的其他工作。