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项目管理工具和模板 在实践中的应用 The Application of Project Management Tools and Templates in Practice 兰国胜 PMP® 博士 Dr. Lan Guosheng 项目管理与战略实现 战略制订 战略执行 战略 战略 薪酬 TO 目标 计划P 考核K 思考 规划 体系 项目管理 进行过程控制 制订战略 翻译和沟通 将结果与薪酬挂钩 Map TO表 兰国胜 博士 Dr. Lan Guosheng 组织级管理成熟度模型 OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model ) • 最佳 • 能力 实践 一 二 四 三 • KPI • 成果 兰国胜 博士 Dr. Lan Guosheng 整合 管理 干系 范围 人管 管理 理 时间 采购 管理 管理 项目管理 Project Management 风险 成本 管理 管理 沟通 质量 管理 HR 管理 管理 兰国胜 博士 Dr. Lan Guosheng 知识领域 启动过程组

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