存货控制存在的问题与对策.docVIP

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  • 2017-06-16 发布于河南
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存货控制存在的问题与对策

格星电子公司存货成本控制存在的问题与对策 改革开放以后,国家鼓励投资建厂,发展民营经济,从而涌现出了一大批掌握了高新技术的中、小型制造企业。目前,全国工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%。从宏观上看,中小型企业具有投资主体和所有制结构多元劳动密集度高发展不平衡等特点。从微观上看,中小型企业存在成本管理观念落后,核算方法应用不当,现代管理手段缺乏等不足。监督不到位和惩处无力度等部2002年4月,投资0万美元,现有员工00多人,拥有条月产量50万的现代化生产线。并通过ULKOREA.ISO9001:2000质量体系认证。拥有永磁扁平直流振动马达专利,企业内部组织通常是垂直式管理体系,管理跨度较小,资产规模不大,产品生产工艺和产品结构及所耗原材料大致相同,管理人员较少,财务管理水平相对较低以分析本案为例库存分析不能有效的为企业的决策提供依据。存货成本上存在如下主要问题会计信息可靠性要求企业应当以实际发生的交易或者事项为依据进行确认、计量和报告。如实反映符合确认和计量要求的各项会计要素及其他相关信息,保证会计信息真实可靠、内容完整会计信息要有用,必须以可靠为基础,如果财务报告所提供的会计信息是不可靠的,就会给投资者等使用者的决策产生误导甚至损失成本;购入的材料已经领用消耗,购货发票未到,期末又没有按规定暂估入库,造成资产负债表期末存货记录减少甚至出现红字余额。 (四)管理人员

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