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试论建立健全医疗单位内部稽核制度 随着医疗卫生体制改革的不断深化，医院面临着越来越严峻的考验，如何在改革中求生存求发展，提高两个效益，在激烈的竟争中立于不败之地，这是摆在每个医院面 前的现实课题。笔者认为，医院要发展，就必须重视加强财务管理，那么，建立健全内部稽核制度，完善内控机制，就显得尤其重要，在全面推广实施会计电算化的 今天，更不容忽视，而应进一步加强。　　一、?背景问题分析　　目前，有些医院在激烈的竟争压力下，只顾努力扩大业务的发展规模，追求经济目标的实现，而不同程度地忽视了内部稽核管理工作，主要反映在以下几方面：　　（一）思想认识方面　　主要表现为风险防范和审慎意识淡薄，轻视内部稽核工作，认为设置稽核部门或配备专门稽核人员多此一举，此岗位又不能直接创造效益，且占用人员编制，增加管理费用，从而造成内控不力，会计基础工作不规范，秩序混乱，无章可循，差错时有发生，有的甚至诱发犯罪。　　（二）队伍建设方面　　虽说设置有稽核部门或稽核岗位，但不重视队伍建设问题，没有配备高素质人才，随意把一些素质平平的人员放在此重要岗位，至使稽核工作软弱无力，未能达到应有的目的，失去了建立内控机制的意义。　　（三）制度建设方面　　一是建立有制度，但制度的内容相对滞后，不能根据国家有关政策法规及形势的发展变化，修正充实，跟不上时代发展的步伐；二是有制度不抓落实，形同虚