薪资制度(外部).docVIP

薪资与费用报销制度 一、薪资与奖励机制 1、目 标： 提供公平、公正的才能展示平台，体现多劳多得的激励原则，打造有创造性、有前瞻性、执行力强的营销队伍，打造衡阳市第一品牌的疼痛科医疗服务机构。 2、管理制度： 2. 1 作息时间员实行月二十六天工作制，节假日按国家有关规定执行备注： 以上人头数要求有住院治疗才计入任务量，如做椎间孔镜手术，提成可再上浮100元。 3．2 业绩考核 试用期月业绩任务基数：10人/月，即30人/季度； 转正后月业绩任务基数：15人/月，即45人/季度； 1）、业务推广人员当月完成业绩60％目标以上，当月基本工资全额发放，当月提成按实际完成比例发放；完成任务数计入季度业绩。 2）、业务推广人员当月完成业绩低于60％目标，当月基本工资全额发放，无提成；完成任务数计入季度业绩，可累计至下个月或第三个月来完成，季度考核到期后，100%完成季度任务指标，补足之前未发提成；季度业绩未达100%无补足提成。 业务推广人员每月工资+提成封顶至25000元，超出部分按比例计入个人年终奖金。 D、每月10日完成统计，每月15日发放基本工资+抽成。 以上提成办法有效期至于2014年12月31日。 二、推广人员费用 A、业务费用标准: 项目 住宿费（元） 伙食费（元） 其它（元） 合计（元） 2人/组/天 120 80 0 200 B、 车子下乡推广业务，油费按出差实际公里数全部给予报销； C、 通讯费补贴：150元/月 D、 招待费则需事先申请，通过批准后方能报销。 三、费用报销制度 * 推广人员具体报销规定： 1、所有涉及业务费用均以正规发票体现（通讯费可不用发票）。 票据的内容事实不清时需在票据的背面注明详细内容。 报销时需按费用类别分开并规范、整齐、完整按时间顺序粘贴。 4、当月单据当月报销，跨月一律不予报销（特殊情况须事先说明）。 5、报销事项不符合公司规定一律不予报销。 6、所有报销必须经营销部经理初审、财务复审，最后交付分管领导签字后财务方可报销。 7、报销款项于每次提交后5日内审核后给予报销。 本制度经分管领导签字后生效。 单位签章 年 月 日 1