项目管理第四次作业.docxVIP

第四次作业得分 （本次作业为网上作业）第10章-------第12章一、作业要求：1、必须根据教学点的要求按时在网上提交作业。2、本作业作为形成性考核的内容之一，计算在形成性考核成绩之内。二、作业内容：一、填空题（每小题1分，共10分）1、最基本的项目采购策略有两种：团体采购策略和项目采购策略。2、在项目的采购中，当买者为承包商时，卖者就是分包商。3、采购的微观环境就是项目组织实施采购的方式和程序。4、资格预审是对申请投标的单位进行事先的资源审查。5、合同的解除是指消灭既存的合同效力的法律行为。6、项目终止方式分为如下四种：绝对式终止、附加式终止、集成式终止、自灭式终止。7、未来的商业组织将很少在市场和生产能力的基础上竞争，而更多地在管理能力和复杂技术上竞争。二、名词解释（每小题5分，共20分）1、项目采购：可以被定义为从项目组织外部获取货物和服务（产品）。它是一个过程，它包含的买卖双方各有其自己的目的，并在既定的市场中相互作用。2、项目采购宏观环境3、项目合同的履行：指能对组织怎样及何时进行采购产生影响的外界变化，包括市场季节的变化、社会国家经济的周期性波动、国家财政金融政策调整、通货膨胀的存在、利率及汇率的波动、市场竞争等各种因素。4、绝对式终止：也就是说项目一旦终止，所有与项目有关的实质性活动都将停止，项目组将被解散，项目组成员回到原来的单位或重新安排工作。三、简答题（每小题10分，共30分）1、项目实施组织在采购产品过程中应遵循哪些原则？答：1）注意节约和效率，体现成本效益原则；2）采购的货物和服务质量良好、符合项目的要求；3）货物及时到达、服务及时提供，采购时间与整个项目实施进度相适应；4）公平竞争。2、作为项目合同应具有哪些构成要素？答：1）合同的彼此一致性；2）报酬原则；3）合同规章；4）合法的合同目的；5）依据法律确定的合同类型。3、项目结束报告应包含哪几项内容？答：1、项目绩效；2、管理绩效；3、项目组织结构；4、项目小组成员；5、项目管理技术的运用四、论述题（每小题20分，共40分）1、未来我国哪些项目需要应用项目管理？答：（1）政府项目。主要包括：政治方面，重要的项目包括由政府组织的重大政治活动。经济方面的项目可以是制定并实施一项政治政策、举行一次政府采购、政府投资一项基础设施。军事国防方面，举行一次大的军事演习，研制一种新型武器。外交方面，国家领导人的一次出访和接待外国领导人来访。社会事业方面申办奥运会、制定实施一项社会保障制度、进行一次抗灾活动。立法司法方面，颁布实施一部法律、起诉、审理一项诉讼案。（2）企业项目。包括制造业、金融业、服务业、邮电业、房地产业、农业等领域的项目。（3）文化教育体育项目。如著作、举办一场文艺演出、拍摄一部电影、举办一次体育运动会进行一次大学教育综合评估部等项目。（4）建设项目。可以分两个层次对待，一是整个建设项目，另一个层次是上述建设项目中的一部分，如工程咨询项目、工程建设监理项目、工程承包项目。（5）科学研究项目。科学研究项目也是既可以由政府发起，也可以由社会发起。以上列出的项目是到目前为止在我国已经和估计在未来我们将遇到的项目，随着社会的发展，极有可能在将来还要出现许多我们现在还无法预料到的项目。2、项目采购的环境因素有哪些？它们对项目采购会产生哪些影响？