项目领导带班制度.docxVIP

中交第一航务工程局有限公司 神华粤电珠海港项目部 项目负责人施工现场带班制度 编制人：____________ 审核人：____________ 审批人：____________ 日 期：____________ 中交第一航务工程局有限公司 神华粤电珠海港项目负责人施工现场带班制度 第一章 总则 第一条 为进一步加强项目部施工现场质量安全管理工作，落实安环责任制，依据国家、地方、行业相关法规和要求，结合《中交股份建筑施工企业负责人及项目负责人现场带班暂行办法》(中交股安监字〔2012〕64号)、局《企业负责人及项目负责人现场带班规定》(中交一航安委办字〔2012〕169号)、《中交一航局工程有限公司企业负责人及项目负责人施工现场带班制度》（中交一航安安字〔2012〕53号）制定本制度。 第二条 本制度适用于中交一航局工程有限公司神华粤电珠海港项目部（以下简称：项目部）及各协作单位。 第三条 项目负责人是指工程项目的项目经理、书记、副经理、总工(技术负责人)、安全总监。专业分包或劳务分包，还包括分包单位的项目负责人和技术负责人 第四条 施工现场是指各类工程项目的施工作业活动场所。 第五条 施工现场带班包括项目负责人带班检查和项目负责人带班生产。 第三章 带班生产 第六条 项目经理是工程项目的安全管理的第一责任人，对落实带班生产制度全面负责。项目经理在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。 第七条 项目负责人带班生产是指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全生产活动。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的 80%。带班生产包括现场检查和蹲点带班生产。 第八条 项目经理需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位和企业负责人请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的项目日常工作。 第九条 项目经理部应结合项目实际，制定轮流带班计划（见附表）。 专业分包或劳务分包单位应制定相应的带班生产计划，并报项目部备案。 第十条 带班生产的项目负责人和联系方式，应在项目驻地和施工现场公示。 第十一条 以下情况，项目负责人必须现场带班生产： (一)工程项目出现险情或发现重大隐患时； (二)超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时； (三)各项工序进行典型施工时； (四)组织防抗台风、暴雨、泥石流等重大自然灾害的应急响应、处置或灾后恢复生产时； (五)重大节假日、国家重大会议和活动期间。 第十二条 项目负责人带班生产必须履行以下职责： (一)检查落实工程、技术、质检、安全等管理人员跟班作业，确保现场管理人员有效到位； (二)检查专项施工方案中安全措施的落实情况； (三)巡视施工现场，全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的监控，及时发现并组织消除生产安全隐患和险情； (四)做好交接班记录，负责把安全工作遗留问题向下一班的带班领导交待清楚； (五)做好带班记录并签字，作为项目安全管理资料归档备查。 第四章 检查考核 第十三条 对未严格执行带班制度的责令其整改，发生生产安全事故的，将按照有关规定加重处罚，并追究相关人员的责任。 第五章 附则 第十四条 本现场带班制度，与国家、地方、行业主管部门颁布的规定不相一致时，从其规定。 第十五条 本制度由项目部负责解释，自印发之日起施行。 领导轮流带班计划表 2011年7月1日至12月26日 序号姓名带班日期备注1于宗松7月1日、7月2日2王新利7月3日、7月4日3林彰松7月5日、7月6日4高建彬7月7日、7月8日5曾耀虎7月9日、7月10日6于宗松7月11日、7月12日7王新利7月13日、7月14日8林彰松7月15日、7月16日9高建彬7月17日、7月18日10曾耀虎7月19日、7月20日11于宗松7月21日、7月22日12王新利7月23日、7月24日13林彰松7月25日、7月26日14高建彬7月27日、7月28日15曾耀虎7月29日、7月30日16于宗松7月21日、7月22日17王新利7月23日、7月24日18林彰松7月25日、7月26日19高建彬7月27日、7月28日20曾耀虎7月29日、