拓新集团新贵置业有限公司招标采购管理规定【精品资料】.docVIP

拓新集团新贵置业公司 关于招标采购相关问题的规定 为了规范公司招标采购行为，确保公开、公正、公平、阳光操作，维护当事方的合法权益，特别制定如下规定，公司各部门各员工必须遵守。 一、招标采购小组组成的人员名单： 1、工程类（含规划、设计、勘察等）招标小组——组长：古朝泉（总经理），付组长：潘泽华（总经理助理），成员：赵杨梅、郑显均、欧茂玲。 2、材料物资（设备）类采购领导小组——组长：古朝泉（总经理），付组长：潘泽华（总经理助理），成员：赵杨梅、郭福良、程启海。 其他相关人员根据实际需要提供支持协助。 二、工程招标、材料物资类（设备）采购实行分类管理： 1、工程类（含规划、设计、勘察等）分类分为以下六类工程： ⑴ 总承包工程，即：总承包土建、景观类：“水墨林溪”土建，景观工程按集团规定，新贵置业公司一律按2000年重庆市定额价发包给重庆拓新房地产开发集团建筑工程有限公司。建筑公司设立长寿项目部，具体承担工程施工管理工作。 ⑵ 分包工程，即：土建、景观总承包方对劳务、防水、保温、下（雨、污）水、门窗、外墙漆等分包工程，以建筑公司的名义采用竞标方式发包给各分包企业。要求必备专业设计、施工资质的，分包企业必须具有其相关专门施工资质，并考察其以前的业绩、技术经济实力及诚实守信度。 ⑶ 竞标工程（总承包以外的），即：小区安防、配套设施、装饰装修、环保治理等