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经典名著导读透视作为抽象系统的正式组织.ppt

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经典名著导读透视作为抽象系统的正式组织

透视作为抽象系统的正式组织 本节内容 ⑴用来象征并使组织人性化的用语以及在随后的论述中的相关做法 ⑵与上文所界定的组织相类似的一些概念 ⑶活动(作为组织的构成要素)的非人格化特征 ⑷独立的组织、作为更一般系统一部分的组织、包含着下属系统的组织 ⑸合作系统,特别是组织的新特征 ⑹组织在时间和空间方面的特性 合作组织:由两个或两个以上的人,为了合作实现至少一个目的,以具体的系统关系所组成的,包括物质因素、生物因素、人的因素、社会因素的复合体。 组织:由两个或两个以上的人的合作活动所组成的系统 组织是合作系统的一个子系统 ⑴用来象征并使组织人性化的用语以及在随后的论述中的相关做法 必要性:在我们实际认识到必须去处理主要表现在关系上的无形事物时,我们需要用具体事物使之象征化、人格化 通常我们用与组织有关的人来象征称作组织的系统 军队——士兵?军队的原则?制度? 组织的界定:由两个或两个以上的人的合作活动所组成的系统 组织——人的群体,其中的人——成员 贡献者——成员 贡献——活动 与上文所界定的组织相类似的一些概念 “上文所界定的组织”——由两个或两个以上的人的合作活动所组成的系统 相类似的一些概念——物理学中的“重力场”、“电磁场” 前提假设:如果使用了这一定义,所有相关现象都将得到有效的解释,而且与现有的知识和经验保持一致 活动(作为组织的构成要素)的非人格化特征 证明组织力的存在: 用物体来表明人的行动—“写东西” 人的行动通常是语言、神态、手势、动作而不是客观物体 组织由物组成,对物有所有权和其他权利 组织的行动常常涉及物体的移动和应用以及物体所有权和控制权的转移和保留。 物体始终只是环境与合作系统的一部分,和布什组织的一部分 组织力的来源——成员、教友、雇员(提供物资) ——买东西的顾客、供应货品的供应商、提供资金的投资者(提供交易,物体控制权的转移) 组织——人的行为构成的系统 构成原因——不同人的努力在系统中得到了协调 因此人格化不重要,态度、时间和程度都是由系统决定的。 合作系统中绝大多数努力是非人格化的,如职员写一份报告给上司,这不是他的利益,这个行为不是他个人的 行为的性质决定于系统的要求或对系统由重要影响的食物的要求 独立的组织、作为更一般系统一部分的组织、包含着下属系统的组织 系统必须是作为整体来对待的 每个组织都是合作系统的一部分,即大型系统的组成部分。绝大多数组织都是包含在更大的组织系统中的局部系统。最为综合的正式组织则被包含在非正式的、不确定的、模糊不清的、没有计划的系统中(社会) 合作系统,特别是组织的新特征 整体是否大于各个部分的总和?一个合作组织是否大于、小于或不同于各个部分努力的总和?系统是否具有其部分所没有的特征? 观点:组织会创造出在数量和质量上大于、小于或不同于各个部分努力总和的新事物 而不是简单加总的综合体 组织在时间和空间方面的特性 空间:无限性——无处不在 但是组织在一定程度上都有着物理位置。如工厂中的组织、铁路通讯行业的组织 物理位置是间接的,附着与一个物理系统。对一些组织(宗教,政治)位置的感觉很微弱。 时间—暂时VS持续 构成系统的个体的行为时经常变化的,但组织是持续存在的 商店和工厂的夜间休息——持续存在,休眠 总结 正式的组织定义:经过自觉协调的、两个或两个以上的人的活动和力量所构成的系统 * * *

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