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职业经理人：发掘你的正能量 主讲/林正刚 前思科集团总裁 整理/刘姗姗《培训》杂志记者 我们每个人身上都有正、负两种能量。如今大多数人常在释放负能量，比如抱怨政府不好、经济压力大等，结果越说越无奈，越说心情越差。负能量会将身体的正能量全部耗尽，并且传播给周围的人，像病毒一样。 事实上，每个人的身体中都潜藏着巨大的正能量，只不过我们没有重视它，反而让负能量占了上风。发掘自己的正能量，你准备好了吗？ 能力=心态×沟通×知识 做了三十多年跨国企业的职业经理人，我发觉人的能力是由“心态”“沟通”与“知识”组成的一种混合力量，三个元素之间是相乘的关系，如果其中一个是零，那总数就是零。 心态第一 有的人学历很高，甚至经历也不错，但是来到公司之后心态没有摆正，觉得新公司不如旧公司，整天都在找新公司的缺点，不断提旧公司的好处，最后连他老板都受不了，就请他回去。在这种情况下，他在旧公司的能力在新公司就完全没有机会发挥出来，原因就是他自己的心态不正。 沟通第二 有的人具备很不错的心态，知识面也非常广，但缺乏沟通能力，结果与同事合作的成本特别高，因此，很多同事都不太愿意与他合作，这直接影响到他的工作表现。 知识第三 一个人的知识永远没有“够了”这一说，所以一定要有终身学习的态度，“有识之士”其实也是正确心态的结果。有一些稍有成就的职业经理人，觉得自己已经学够了，只爱听奉承的话，动不动就批评别人的不足，觉得任何反对他的话都是废话。这样的人总有一天会体会到“满招损，谦受益”的道理。相反，一些学历不怎么样的人，凭着良好的心态和终身学习的精神，以周围的人为自己的老师，最终成为“有识之士”。 心态：职业经理人的内功 总结： 每一个决定都会受到三种因素的影响：一是你过去的历史，包括辉煌的经历，也有惨淡的过往；二是你现在的心态，可以乐观，可以悲观；三是你对将来的考虑，有短线的，也有长线的。一个优质的决定应该基于：1、过去正面的经验；2、现在乐观的心态；3、未来长远的考虑。 沟通：职业经理人的基本功 总结： “上天让你得到一个领悟，不是让你独占，二是要让你与别人分享，我们都是传道者。”这是我很喜欢的一句话。我发觉与别人分享自己的经验也是很好的学习机会，分享能将经验升华。在分享的过程中，你可以对自己的经验重新做一番检视，也可以在沟通过程中了解对方的想法。这也是一种学习。 知识：职业经理人的套路 总结：很多年轻人都希望找到一位人生导师，带着他们走向成功之路。其实这位人生导师就在我们周围，社会上的每个人都在尽力改善自己的生活，每个人每天都在你面前展示他们迈向成功的做法，关键是你能否看得见。 * * 培训管理者专题 * 职业经理人专题 职业经理人专题 原文链接：/Article/Articledetail/562097526614.aspx 职业经理人专题 我们常说心态决定一切，那么究竟什么是心态呢？看看古人发明的这个“态”（態）字，心字上面一个能字，可以理解为心的能力。心的能力决定你的行为，你的行为决定你对社会的影响，这个影响决定你的成败。心的能力就是帮你描述现实的能力，每个人眼中的现实不一样，是因为心的能力不一样。有的人看世界灰暗一片，整天躲在角落里抱怨，有的人看世界阳光一片，整天精力充沛地做事。 心态是主动的，情绪则是被动的。因此，做人要争取主动。宇宙如果都在我们心里，外面的天气又怎能影响到我们的心情呢？ 原文链接：/Article/Articledetail/517305482010.aspx 职业经理人专题 潜能开发大师安东尼·罗宾说过：“沟通的质量决定生活的质量。”我认为，一个沟通能力强的人应该有三种本领：1.复杂的事情用简单的语言说清楚；2.能让对方感觉碰上了知音（会聆听）；3.用的语言都是阳光的、积极的、鼓励式的，总的效果是让对方感觉很好，对自己也充满了信心。 怎样将一个问题用正面的方式去沟通好，是职业经理人必备的能力。职业经理人首先要有能力发现问题，但发现问题只是容易的10%，解决问题却是困难的90%，要靠大家的合作。找问题容易，让对方接受问题而且还愿意配合你解决才是真功夫。 原文链接：/Article/Articledetail/071708667143.aspx 职业经理人专题 著名的社会学家本杰明·巴伯曾说：“我不认为世人有强者、弱者，抑或成功者与失败者之分。我只讲世人分为两者——学习者和不学习者。”很多人认为走出校园就不需要再学习了，实