“花草对对碰”计划书.docxVIP

 PAGE \* MERGEFORMAT 26 山东财经大学 “花草对对碰” 创业计划书 制作人：2016级金融学4班 张筝（20160316445）——一、二 张鸽（20160316441）——三 郑卓浩（20160316447）——四 祝艳根（20160316448）——五 石晨曦（20160316425）——六 庞晴（20160316422）——七 纪志财（08）——八 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc31463 一、项目简介：  PAGEREF _Toc31463 3  HYPERLINK \l _Toc29478 二、公司概况：  PAGEREF _Toc29478 5  HYPERLINK \l _Toc22476 三、公司管理  PAGEREF _Toc22476 5  HYPERLINK \l _Toc13536 四、市场分析 8  HYPERLINK \l _Toc25341 五、产品与服务 12  HYPERLINK \l _Toc5445 六、营销计划  PAGEREF _Toc5445 15 七、 HYPERLINK \l _Toc25221 竞争分析 18  HYPERLINK \l _Toc16560 八、风险分析 20  创业计划书 一、项目简介： 项目名称：花草对对碰 项目概况：花草对对碰APP是花草买卖、出租、照看等信息交流的对接平台。 项目背景： （1）随着物质生活水平的提高，人们对精神生活水平的要求也越来越高，逢年过节花草需求量大幅增长，然而目前花草买卖并没有专门的交流平台，主流买卖平台上花草商店的数量也十分少，不利于顾客的选择和店家营业额的增加。 （2）已知学校，公司，婚庆场所，商场等场所对花草需求量十分大，但并不能保证养护条件，这时可以选择租摆，按月或周付租金，可以避免不必要的损失，同样因暂时缺少专门交流平台，租摆花草方面供求双方均缺少更多的选择。 （3）经济高速发展，人们的生活节奏随之加快，多日的出差对人们来说早已变成家常便饭。家中宠物花草总是欠缺照顾，然而宠物方面早已存在宠物医院等可以寄养照看的场所，花卉草木尤其是十分珍贵难养的植物却缺少照看寄养的专业人员和场所，花店虽然可以提供专业的人员和场所，却暂时没有开通这项业务，因此我们认为存在着很大的市场可能性。 项目宗旨，理念，创意来源： 宗旨：为花草供求双方提供一个便???交流和发布信息的平台，使双方都能得到更多的选择，分别获得更多的利润和实惠。 理念：减少花草资源浪费，实现花草资源的合理配置，实现花草的最大价值，同时使花草得到合理的照顾，供求双方都能得到最及时的相关信息并作出相应反应。 创意来源：街上随处可见宠物医院和宠物寄养站，却没有花草寄养的场所。当人们长时间不在家花草无人照看时多数会选择拜托亲朋好友来家里帮忙打理，但这样同时也埋下了一些安全隐患。如果有专门寄养花草的场所就可避免这样的隐患。由此我们联想到了花草方面至今也没有一个完整的，买卖，出租，寄养的体系和流程。供求双方信息交流十分不及时甚至是麻烦。因此我们认为可以整理相关信息并做一个有关于此的APP。 公司经营策略：首先打造一个花草信息交流平台，通过广告，线上线下宣传，使APP有一定的知名度，获得一定的会员和商家基础，实现花草资源的及时配置。当然，过程中肯定会遇到会员和商家之间互相不信任、会员对商家不满意等问题。我们会对商家的基本信息进行核实并对其诚信度做出初步判断。会员在交易过程中若出现任何问题都可以反馈给商家，商家无法得到及时解决就由平台出面对商家做出相应的警告和处罚。平台在双方交易过程中坚定保持公平公正的立场。商家和会员都可以及时进行意见反馈。 相应价值增值：消费者可以在平台上选择价格最实惠，质量最好的花草。拥有更多的选择。同时可以不再担心自己不在家中时花草的处置。花草供应商可以获取更多的利润，减少花草资源的浪费。 二、公司概况：本公司致力于打造线上平台，联系线下供应商，开展花草买卖，租借，寄养等业务。与花草供应实体店合作，扩大营业范围。 拥有网络平台维修护理专业员工和懂得花草养护专业知识的员工负责与商户和顾客的意见交换。 三、公司管理 我们公司主要分为决策部门、软件开发部门、财务部、服务部门以及宣传部门。 决策部门：需要通过对每个文案的可行性、发展性、及其前景等进行综合的调查研究，按工作任务或主要项目计划进行分类。 （二）1、软件开发部门：需要充分了解我们的软件的各种功能将软件分为售卖、租赁、替照顾三大板块（1）、设立替照顾花草板块。在开发时需要实现店家与客户顺利的对接，为长时