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八、国家大剧院(总包)
做好总承包工程的资料管理为
做做好好总总承承包包工工程程的的资资料料管管理理为为
夺国优铺路搭桥
夺夺国国优优铺铺路路搭搭桥桥
工程资料是评定工程质量的重要依据;是工程竣工档案的基本内
容;也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依
据。DBJ01-51-2000《建筑安装工程资料管理规程》规定中明确
规定:“总承包单位负责汇总整理各分承包单位编制的全部施工资
料,分承包单位应各自负责对分承包要对分承包范围内的施工资
料进行收集和整理,各承包单位应对其施工资料的真实性和完整
性负责。”
目前集团承接工程的方式是以工程部总承包形式承接工程,然后
分包各分公司,各分公司的工程资料管理又不尽相同,因此作为
总承包单位就需要对分承包单位的工程资料进行系统的、全面的
管理。
下面以国家大剧院工程为例谈谈作为总包单位应该如何进行资料
管理。
国 家 大 剧 院 效 果 图
202
国 家 大 剧 院 区 功 能 分 区 图
220022
国 家 大 剧 院 内 部 效 果 图
施工管理框架图
总承包联合体
土建分部 机电分部 精装修分部 屋面分部 钢结构分部
道桥公司 上海建工 城建三公司 盾构公司 地基公司 城建一公司 城建二公司 城建四公司 城建五公司 中建一局四公司
作业队 作业队 作业队 作业队 作业队 作业队 作业队 作业队 作业队 作业队
基坑施工 主体结构施工
土建专业工程资料的统一管理
确保工程资料的时效性、准确性、完整性
充分利用计算机辅助管理
新技术、新材料的资料管理
1.土建专业工程资料的统一管理
11..
土建分部做为土建专业的总承包部门考虑工程施工面积大、结构复
杂、作业队多、工期紧、工程质量高等特点,采取了对工程资料进行统
一要求,各作业队分别编制、收集、整理、归档的统一管理模式。在技
术部设专职城建档案管理员负责工程资料的管理工作,并且各作业队设
专职资料员,逐级建立健全工程资料管理岗位,明确职责、权限,配备
计算机进行辅助管理,避免一个单位工程出现多种形式的工程资料,而
且对今后的工程的竣工验收、竣工档案的整理及移交提前作好准备工作。
编制施工技术各项管理规定
统一工程资料的编制方法
编制施工技术各项管理规定
施工技术各项管理规定是根据工程特点在工程开工前编制
的,是指导工程管理的依据性文件,以文件的形式下发。
• 施工组织管理规定
• 分部分项工程施工方案管理规定
• 施工图纸会审管理规定
• 工程洽商管理规定
• 施工技术交底管理规定
• 质量管理措施
• 创优管理办法
• “三检制”办法
• 工程日志管理规定
• 工程测量管理规定
• 工程资料管理规定
• 计算机管理规定
• 施工试验管理规定
•
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