通过绩效管理提升组织执行力-AonHewittChina汇编.pdfVIP

通过绩效管理提升组织执行力 “组织成功取决于战略执行力，而不仅仅是战略本身。”在组织的战略执行力体系中，“人”是关键的活性 元素。而如何通过科学有效的绩效管理体系来激发人的绩效表现，帮助组织或的战略执行力的动态提升， 成为企业达成商业目标的制胜根本。然而，在现行绩效管理的实践中，绩效管理却往往令企业管理者头疼 不已，体系过于僵化、指标脱离实际、战略导向性不强、管理工具缺乏实用性等问题普遍存在，很难起到 推动战略执行的作用. 怡安翰威特设计了这门课程，和您共同研讨如何建立行之有效的绩效管理体系来提升组织执行力。课程以 先进的方法论为指导，结合怡安翰威特海外和中国本土多年绩效管理类的实际项目经验，切实针对企业绩 效管理中的薄弱之处而设计。本课程将从审视绩效管理的误区与挑战开始，深入介绍最新的绩效管理的理 念、方法和工具，讲解绩效管理体系的构建流程和方法，研讨绩效管理实务运作中碰到的实际问题，制定 操作性强的改进计划以帮助您应用于实际工作中去。 通过怡安翰威特学院一天的培训，您将学习: • 深入理解和掌握最新的绩效管理理念、方法和工具 • 寻求到部分绩效管理运作中碰到的实际问题的解决方案 • 规划绩效管理体系搭建（或优化）的行动方案 • 了解不同组织的绩效管理操作及其优劣，开阔管理视野 课程将涵盖: • 绩效管理的误区及挑战 • 绩效管理理念、方法与工具 –研讨若干绩效管理的误区 –介绍绩效管理理念的演变 –研讨绩效管理中面临的挑战 –介绍关键业绩指标（KPI） –研讨绩效管理低效的原因 –介绍平衡计分卡（BSC） • 绩效管理诊断与实务问题研讨 –介绍绩效管理诊断的方法和工具 –演练绩效管理诊断并分享各自的诊断结果 –研讨绩效管理实务工作中碰到的各类问题 • 绩效管理体系建设与优化 –介绍绩效管理体系构建框架 –介绍并演练战略性绩效目标制订方法 –介绍并演练绩效流程体系设计方法 –介绍并演练绩效沟通的技巧 –介绍并演练基于绩效的奖惩机制设计 培训对象: 人力资源专业人员、直线经营管理人员 2013 Aon Hewitt Public Trai ning | Strategic Talent Management Performance Management “The success of an organization relies on the execution of strategy rather than the strategy itself.” When implementing a strategy, “talent” plays the important role. To use an effective performance management mechanism to motivate people and improve strategy execution is critical to a company’s business success. However, performance management often brings pains to business leaders. Rigid management mechanism, unrealistic indicators, weak linkage with strategic direction, impractical management tools are often seen in practice, which can hardly contribute to strategy execution. Aon Hewitt has designed this course to discuss how to build an effective performance management syst em to improve the organization’s strategy execution. It is designed upon leading methodology and Aon Hewitt’s project experience