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成都金亚科技股份有限公司 关于研发培训中心建设的可行性研究报告 一、 项目概况 (一) 项目名称及建设地点 项目名称：成都总部研发培训中心项目 建设地点：成都市郫县友爱乡 (二) 项目建设内容 公司拟利用 751.00 万元超募资金，进行研发培训中心的建设，并与公司总 部的办公场所构成一个整体，将此作为公司的研发培训基地，进一步提升公司的 研发技术水平。 二、 项目提出的背景 2009 年 5 月 19 日，国发〔2009〕26 号文件《国务院批转发展改革委关于 2009年深化经济体制改革工作意见的通知》：落实国家相关规定，实现广电和电 信企业的双向进入，推动“三网融合”取得实质性进展（工业和信息化部、广电 总局、发展改革委、财政部负责）。 国务院总理温家宝在2010年1月13 日召开国务院常务会议，决定加快推进 电信网、广播电视网和互联网融合。“三网融合”再次提上日程。会议指出，推 进电信网、广播电视网和互联网融合发展，实现三网互联互通、资源共享，为用 户提供话音、数据和广播电视等多种服务，对于促进信息和文化产业发展，提高 国民经济和社会信息化水平，满足人民群众日益多样的生产、生活服务需求，拉 动国内消费，形成新的经济增长点，具有重要意义。 我国电信和广电行业经历了多年的发展后，一些业务已经有了初步的融合， 随着政府对三网融合重视程度的加大，未来将在以下几个方面实现进一步融合： 1 1、视频业务；2、电信增值业务；3、手机电视业务；4、语音业务。 据悉，目前成都也正在向国家有关部门积极申报成为三网融合的示范城市， 如获许可，这将带来更多的产业发展机会。 根据国家政策和目前形势分析， “三网融合”将带给公司很大的机遇，无 论是从多元化的产品线来说，还是从技术力量的提升来说，甚至在政策支持上， 我们都将获得不小的机遇和发展。 目前，公司受到场地和资源的限制，研发基础环境相对薄弱。随着三网融合 的推进，公司将在 2010 年从产品研发，市场推广等方面做好应对三网融合转型 的准备工作。接下来，我们将和国家广电总局、工信部、成都市政府、金牛区政 府以及相关研究机构、高等院校的领导、专家、学者进行广泛而频繁的技术交流、 培训等。 为此，公司及时针对目前办公环境不足的问题，提出了实施本项目，通过研 发培训中心的建设与完善，进一步提高研发技术水平、时刻了解行业内最新动态， 有助于构建稳定、高水平的研发团队，提升公司的行业地位，在行业整合中取得 先发优势，保持公司在广电行业中的优质品牌形象。 三、 项目的必要性 1、有利于配合公司发展战略，引进高素质、高层次研发人才 经过多年的发展，公司目前已形成一套包括人才培养、引进与激励机制在内 的系统战略规划，健全的机制提升了企业技术吸收能力和集成能力。企业的集成 能力主要体现在三个方面。一是掌握本行业关键技术的能力，有了这种能力才能 不为人所制。二是制定规范与标准的能力。三是系统设计能力。有了集成能力才 能为公司自主创新搭建制造发展平台、消化吸收平台与再创新平台。随着公司对 研发投入力度的不断加大，研发人员规模将进一步增长，根据公司业务发展规划， 公司将着重引进广电行业、电信行业等相关领域的高素质人才，而目前公司现有 的研发大楼的场地面积已不能满足公司持续发展的需求，购建研发培训中心将大 2 大解决公司未来业务规模、人员规模快速增长对硬件条件的需求，并进一步发挥 公司的集成能力，借助“三网融合”的历史机遇完善自主创新的发展平台，提升 公司竞争力。 另一方面，学习培训是公司持续创新和成长的关键动力，而企业学习培训的 有效性决定了研发、技术、管理等各方面能力的水平。在人才培养上，公司针对 人才特性分层开展：对高端核心管理人才要进一步提高其全球竞争意识和战略眼 光，通过同行交流拓展其视野；对核心业务骨干和基层管理者，重点拓展专业知 识结构，使他们向复合型人才方向发展；对有一定从业经历的专业人才，要继续 强化专业能力培养，着力提高职业成熟度；对刚刚入门的新员工，则应充分发挥 其工作热情，除持续跟踪培养外，应通过传帮带的机制使其尽快成长为岗位能手。 而要达到上述各项要求，离不开现代