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增值型内部审计在水利科研单位的运用

审计园地□ 增值型内部审计在水利科研单位的运用 ——基于全国科技创新大会新精神 郝斯佳 【摘要】全国科技创新大会指明了我国科技事业的发展方向,也对水利科研单位内部审计工作提出了新要求,发展增 值型内部审计势在必行。本文在分析水利科研单位开展增值型内部审计的制约因素的基础上,秉承创新精神,提出增值型 内部审计的运用思路,以期为实际工作提供参考。 【关键词】增值型内部审计;水利科研单位;科技创新 【中图分类号】F239.45 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994(2016)34-0065-3 2016年5月30 日,全国科技创新大会对我国科技事业进 路径不确定性的特点,给予科研人员更大的决策权和支配 行全面布局,强调把科技创新摆在更加重要位置,必须坚持 权。水利科研单位承担着国家各类水利水电的科学研究工 走中国特色自主创新道路,面向世界科技前沿、面向经济主 作,科研经费来源渠道多元、要求多样,内部审计应及时熟悉 战场、面向国家重大需求,加快各领域科技创新,掌握全球科 和把握相关政策规定,将各项新政用好、用活,工作思维从监 技竞争先机,建设世界科技强国。 督检查转变为咨询服务,同时运用内部审计职业判断,客观 水利科研单位作为我国水利科技发展的中坚力量,既是 审慎地区别无意过失和明知故犯,为科研人员营造良好的科 引领水利水电科技创新的排头兵,又是国家战略部署改革政 研创新氛围。 策落实的执行主体,在新时期、新形势、新常态下,水利科研 3.拓展视野、面向全局,提升内部审计功能定位。全国科 单位必须适应时代要求,在科技和制度上实现“双创新”。内 技创新大会指出科学技术是世界性、时代性的,发展科学技 部审计因其特有的组织地位和功能定位,需要顺势而为,不 术必须具有全球视野、把握时代脉搏、及时确立发展战略。水 断创新审计理念和审计策略,帮助水利科研单位建立完善的 利科研单位内部审计应紧紧围绕水利科研发展战略目标和 现代科研管理体系和治理结构,为建设世界水利水电科技强 中心任务,树立大局意识,提升功能定位,积极参与到单位治 国贡献应有力量。 理层面和决策层面,为水利科研重大部署和重要事项提供有 一、水利科研单位内部审计工作的新要求 价值的审计建议。 全国科技创新大会部署了创新发展的三大重点任务:夯 二、发展水利科研增值型内部审计的重要意义 实科技基础、强化战略导向、加强科技供给。同时,明确了加 全国科技创新大会指明了我国科技事业发展的方向,也 快科技创新的三大政策措施:深化科技改革、培育人才队伍、 对水利科研内部审计工作提出了新要求,要求内部审计通过 重视科技普及。在新精神的指导下,水利科研单位内部审计 提供具有前瞻性、全局性、建设性的审计服务,以促进科研单 工作要与时俱进,主动思考、主动作为,积极推进水利科技事 位实现既定的发展战略、决策部署以及各项政策落实到位, 业发展。 更有效地帮助组织增加价值。 1. 推动政策落实、分析问题成因,强化内部审计职能作 (一)增值型内部审计的概念 用。全国科技创新大会明确提出深化改革创新,建立完善的 增值型内部审计不是一种新的审计形式,而是一种审计 科技管理和运行机制。水利科研单位内部审计应重点关注各 理念。《中国内部审计准则》(2013)规定,内部审计是一种独 项政策贯彻落实、能效发挥、机制改善、资源分配等方面的情 立、客观的确认和咨询活动,它通过运用系统、规范的方法, 况,查找问题并分析问题产生的原因,促进水利科研单位长 审查和评价组织的业务活动、内部控制和风险管理的适当性 效机制的持续运行,最大限度地发挥内部审计的职能作用。 和有效性,以促进组织完善治理、增加价值和实现目标

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