基于员工与企业博弈的激励策略研究.pdfVIP

阳智晦创新 回2008 年第 11 期 跚现代管理科学 基于员工与企业博弈的激励策略研究 ·陈明 摘要:在转型经济时期，员工与企业之间在文化、激励等方面的博弃值得研究和探讨.式录首先研究激励的援伦暴 础，从理伦出发提出了激励的措施和方法，寻找员工激励的软文化，最后建立优秀绩放文化等，促进企业持续发展，基此 常膏. 提键诩t 员工;博乎乎;激励;策略 甲、员工激励的理论荔础 安全、社交的需要，是一种较高层次的需要。尽管是人们十 积极性这一概念从心理学的角庶来看，才2 要是指人的 分渴摆得到满足的，但一般人很难得到。 (5) 自我实现的需 行动的心理动力问醋。心躁动力大，积极性就高，心理动力 要。这是一种把自身各种天赋一一发挥得淋漓尽致的德 小，积极性就低。要发挥职工的积极性，…般认为取决子两 薯。当人的潜能得到最大限度地满足，人提最高殷快的需 个方面:一是能力;二是动力。能力强密易出成果，然而能 要……自我实现就能得到满足。 力的发挥却在很大程度上取决于动力。激发人的动机，使 许多学者对马斯洛的需求分级理论进行了广泛的研 人有一般内在动力，朝向所期攘的目标前进这种心现活动 究，榄特将这一理论运用于职工的需求分析之中，认为，企 的过程。研究调动职工积极性的策略，也就是研究激励人 业中的各级职工都具有相提似的安全需要和社会交往需 要，但对马斯洛所划分的尊重和自我实现等较高层快的需 的方法。 撒励是对人们内心活动状态的一种激发。它具有推动 要，由于职位的高低不间而存在着差异。朋此，我们有必要 并引导行为使之朝向预定目标的作用，即调动人的积极性 来讨论…下激励的因素。撒励因素是与人们对工作的积极 以实现组织目标。激励不具有可观察的外部形态，但可以 态度相关的、能够提高工作效率的因素。英国心理学者赫 通过行为表现推测出激励的程度。人们的行为表现也很大 {自组过大撒研究，他认为维护工作职极性的因素和激发工 程度上取决于受到撒胁的程度和水平，两者提正相关关 作积极性的因素是不间的，前者称龙为保健因素，后者称 系。一个职工的工作表现与其自身的能力和受到的激励程 之为激胁阴素，保健因素不起撒励作用，并不导致满意，只 度之间存在着…定的关系。 能防止产生不满意。这些因素包括单位的政策与行政管 个人的需要是有效激励的前提，激励是以人的内部需 理、技术监督、基层主管的质量、与主管的关系、工作的环 要为依据，并以需要的满恩来驱动个体究成某种行为。英 壤与条件、薪金、与同级的关系、与下级的关系、地位、安 国人本主义心理学家马斯洛在 1943 年出版的《调动人的 全。赫摇伯格认为，仅仅依靠琼些保健因索是不能激励员 权极性的理论》著作中，提出著名的需要居级理论。他提 工的，他指出，要