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  • 2017-06-17 发布于河南
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8月(深圳班)

2013/8/1 1. 现金为王的概念 2. 现金收支平衡模型 3. 企业现金流流动机理 4. 营运资本分析 5. 现金流管理分析技术与方法 6. 现金流危机及筹融资运作 7. 货币资金的内部控制及效率管理 1 2013/8/1  是什么原因让无数的企业倒下!  现金流十大法则  【案例】交通部下属某公司,主要业务为销售交通流 量统计设备,并负责为客户安装调试。主要设备为国外进 口设备,公司员工人数15人,年销售额500-600万,员工 待遇情况一般。  2008年3月,在一次会议上,主管领导注意到了该公司, 领导说:“我们具有得天独厚的条件,为什么公司才有这 点收入?”  过了一时间公司更换了总经理,新上任的李总工作非常 敬业,人脉资源也很丰富,每周工作7天,

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