原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
礼品店培训计划
礼品店培训计划
为了提高员工的素质，提高公司的管理水平；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训计划，现将的培训工作计划如下： 培训对象为人员。人力资源部 二、专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是知识的培训，二是知识的培训，三是的培训；每进行，每次不少于一个小时。 、培训计划的有效运行，培训考核和评估，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。把参加培训考核之中。 、要求：计划于月日；培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员执行。 通过培训熟练掌握业务技能，改进绩效，进而提高全体人员的素质，提高公司的管理水平；达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。 序号 时间 地点 培训知识 主讲人 备注
（都要一一列出来，不要笼统，越详细越好。）
另，还有会所培训计划
文档评论（0）