个人与团队管理带答案的机考题目.docVIP

个人与团队管理机考一、单项选择题（1-80小题，每小题1分，共80分） 1.领导者应真诚地说出自己的意见和想法，让团队成员完全了解所有与他们工作有关的事情，这属于营造信任氛围的方法中的（开诚布公）。 2.平衡计分卡的方法一般从四个角度来衡量组织的业绩和战略，不属于这四个角度的选项是（员工）角度。 3.KOLB学习周期的步骤不包括（认真分析）。 4.Mars公司为了提高市场占有率，决定使用自产的糖果产品制作新型冰淇淋。那么这个公司运用的市场策略是（产品开发）战略。 5.SMART目标中的T代表（有时间规定的）。X理论和Y理论是由（麦格雷戈）提出的。 6.按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，下列说法中不正确的是（四个阶段中前两个阶段最重要）。 7.按照时间管理矩阵，优先级A的任务特征是（重要而且紧迫）。 8.保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（仅有助于促进团队工作，对个人完成工作没有帮助）。 9.本应提供到研发部的客户需求信息，却送到物流配送部，这不符合优质信息特点中的（正确的人员）。 10.不同类型的团队有不同的特点，其中虚拟团队的主要特点是（电子交流，很少面对面交流）。11.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（驳斥别人的观点）。 12.查尔斯·汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（强势文化）。13.常见的绩效评估的标准有四种，其中在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？属于绩效评估的（.凝聚力）标准。14.成果是绩效评估的标准之一，关于成果标准考察的问题，说法不正确的是（各个团队之间的工作是如何协调一致的）。15.成就、自信和承诺是指领导者的（个人能力）能力16.达成协议的方式有很多种，其中投票的方式是指（通过选票数量选择出最终方案）。. 17.达成协议有许多种方式，其中虽然比较费时，但团队中每个成员都有自己的决定权，是一种比较理想的达成协议的方式，这种方式是指（一致同意）。 18.对培训进行评估的过程中有两个问题，一个是学习的条理清楚吗？另一个是你了解这些知识与你的工作的吻合程度吗？从对培训效果评估的层次来分析，说法正确的是（前者是对目前学习的评估，后者是对培训结束后一段时间的评估）。19.对项目进行工作分解时，首先要做的是（明确并识别项目的主要工作任务）。 20.对于团队领导来说，想要团队成员感受到自己受重视，在与团队成员交流的过程中最应该强调（注意倾听）。 21.对于组织中市场部门的基本职责，描述正确的是（负责产品市场推广及开拓、销售策略制定与执行）。 22.对于组织中市场部门的基本职责，描述正确的是（组织的目标决定了组织的核心价值观）。23.副语言沟通是通过非语言的声音来实现的，它在沟通过程中起着十分重要的作用。不属于副语言沟通的是（表情）。 24.根据PEST分析法，文化传统和价值观属于组织的（社会文化）环境。 25.根据期望理论，人们得到激励以后，就会出现第一级的结果，第一级的结果总是与绩效相联系，而第一级结果可能会带来第二级结果，属于第二级结果的是(得到领导的提拔和认可)。26.工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道，工作报告的三种形式不包括（中间形式）。 27.工作充实可以满足人们的社会需求、自尊的需求和自我实现需求，是激励员工的有效方法，下面不属于工作充实的是（给予团队成员更好的薪金待遇）。28.公司开展计划需要各种资源，属于公司所需要的信息资源的是（服务信息）。 29.公司领导者为了提高工作效率采用了很多方法，不能够帮助他的是（工作时间拒绝接听任何电话）。 30.关于不授权的理由之一对自己角色的理解问题，说法不正确的是（信任成员，让每个人事得其所）。 31.关于从长期目标到中期目标再到短期目标的过程，说法正确的是（目标越近，就要越具体、越精确）。32.关于电子头脑风暴法，说法不正确的是（社会互动增加）。 33.关于发展目标和组织目标，说法不正确的是（发展目标和组织目标没差别）。 34.关于反馈的说法正确的是（反馈主要是通过采取主动积极的态度，以寻求反馈和改善的建议）。 35.关于反思的方法，不正确的是（一直忙个不停，没有时间思考）。 36.关于工作分解结构，说法不正确的是（工作分解结构只适用于执行项目类任务的分解）。 37.关于工作评估的两种方式：非正式评估和正式评估，说法不正确的是（在非正式评估中，无需让团队成员懂得运作规则）。 38.关于管理者的主要任务,说法不正确的是（确定愿景及实现愿景的策略）。 39.关于商务文件的说法不正确的是（可以随意更改或补充）。 40.关于审查和评估，说法不正确的是（审查就是评估的一部分）。 41.关于审查学习效果的方式，说法不正确的是（非正式审查形式