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爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 设计示例 爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 改进前方法 改进后方法 Some of the required information for data entry was omitted from the form. An overlay was created so users could check their work and make sure that entries were in the required fields. DEFECT LOGGING FORM DEFECT LOGGING FORM PART NUMBER ____________________________ PART NAME _______________________________ W/O # _________________ RAMAC # _________ FORM TYPE: P/U S/R R/T OTHER C/A TYPE: CAO CA U/O NUMBER MBU ______________ SHOP # ____________ AREA ______ PROCESS CODE ____ FUNCTION CODE ____ DEFECT CODE ____ 4 4 113N1302-1 SUPPORT R9530 EMF A3900 21 17 27 15 MISSING ENTRY NUMBER OF DEFECTS MONTH D E F E C T T R E N D MONTH PART NUMBER PART NAME W/O # RAMAC # FORM TYPE: P/U S/R R/T OTHER U/O NUMBER MBU ______________ SHOP # ____________ AREA ______ PROCESS CODE ____ FUNCTION CODE ____ DEFECT CODE ____ 4 113N1302-1 SUPPORT R9530 EMF A3900 21 17 27 15 MISSING VALUE NUMBER OF DEFECTS MONTH D E F E C T T R E N D MONTH 4 C/A TYPE: CAO CA 目视化管理的应用 爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 品质专向管理板 统计分析 目视管理板 案例 – 制造现场 爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 目视管理板 案例 – 制造现场 缺陷、发生源List OPL十分钟教育 改善活动 爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 清扫工具发明展示 班组巡视点检文件夹 现场Layout布局图和人员定置 积极向上的小组名“向日葵小组”和 口号 日本企业的建议书 中国企业的建议书 中日班组创新的稿件比较 爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 图素训练 爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 图素训练 操作工 班组 线长厂长 直线领导 工艺品质 横向职能 设想 审批 实施 持续改善 测评 奖励 概念提案 革新改善 会审 负责人 审批 支持 支持 测评、监控 奖励 创新改进的流程 操作工 班组 线长厂长 直线领导 工艺品质 横向职能 设想 审批 实施 持续改善 测评 奖励 概念提案 革新改善 会审 负责人 审批 支持 支持 测评、监控 奖励 流程中图形缺乏 概念提案 缺图 缺图 操作工 班组 线长厂长 直线领导 工艺品质 横向职能 设想 审批 实施 持续改善 测评 奖励 乱说一通 班组人员 动手试做 审批会议大致说一下 负责人 恐惧 无支持 无支持 拍照、写报告 奖励 实际创新流程 当前大量劳工短缺时，自动化设计变得重要 需要画一个自主改善的小车 采取PPT图库辅助的方法 采取PPT图库辅助的方法 生产工艺全过程示意图 拟用机械代替的工位 拟生产的自动化机械的仿真模拟图 Copyright (c) 2010 Tianjin A.brain Management Consultants Co.,LTD All rights reserved. 图钉+便签纸 * 爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 精益从心开始 改善从我做起 目视化管理图形技能培训课 什么是目视化管理 用眼睛来管理 爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 为什么要目视化？ 这样的目视化好不好？ 爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 实际案例训练 绪论 目视化管理的基本概念 现有目视化管理状况 目视化管理的图形技能 爱波瑞精益管理咨询集团有限公司 意 义: 就是把工厂管理中的所需要的沟通和潜在