浅谈企业激励机制与员工团队管理.docVIP

目 录 摘 要 TOC \t 章标题,1,节标题,2 引言 PAGEREF _Toc232337172 \h 1 一、员工的需求决定激励机制 PAGEREF _Toc232337173 \h 1 二、激励机制实施的必要性 2 （一）现状 2 （二）企业员工激励机制存在的问题 2 （三）激励机制在企业团队管理中的必要性 3 三、激励机制在企业团队管理的具体运用 4 （一）塑造良好的企业激励机制制度环境 4 （二）建立科学、系统、动态的员工绩效考核与报酬制度 4 （三）重视员工职业生涯发展规划，实施差别化激励 5 （四）精神激励 6 四、结论 6 五、参考文献 7 【摘要】我们常说，尊重知识、尊重人才，其实就是重视对人的管理。人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而是作为一种重要资源越来越被企业重视，而“激励”作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。能否充分有效的发挥职工的自觉性、能动性和创造性，激励的科学与否是解决这个问题的关键。本文就笔者结合自身在一家国企里带领速递公司揽投部营销团队的经历，对激励机制在企业团队管理中的作用做下简要的经验之谈。 【关键词】 员工需求 企业团队管理 激励机制 引 言 管理是人类各种活动中最重要的活动之一，也是企业取得最大利润的唯一途径。现代企业制度要求企业必须“产权清晰，权责明确，政企分开，科学管理”。有学者