努力开拓新时期医政管理新局面—培训课件.pptVIP

2、建立和完善医疗机构内部质量控制体系和卫生行政部门外部监管体系。一方面医疗机构要建立内部质控机构，配备专职人员并赋予必要的管理职权,在此基础上组建和完善院科两级医疗质量控制网络。另一方面随着卫生监督机构的职能转变，要充分调动监督机构的力量，培训队伍，加大监管。实践证明：医疗质量是“管”出来的，医疗安全是“查”出来的。医疗质量是医院的生命，没有质量就没有安全，没有安全就没有稳定，没有稳定就没有发展。 四、改 进 措 施 辽源市卫生局医政科 3、建立医疗质量、医疗安全考评制度和奖惩制度 医疗机构要组织定期和不定期的内部质量考评活动，而且工作要做实，不能流于形式。考评结果与奖金劳务分配直接挂钩并建立处罚机制，处罚要有力度，使其吸取深刻教训。 4、加强医务人员职业道德教育，爱岗敬业教育，法律法规教育，增强医务人员的责任感使命感。 四、改 进 措 施 五、下一步工作目标 1、加大执行决策的力度和能力。一位美国企业家说过：“杰出的策略必须加上杰出的执行才奏效”。把局党委提出的八个转变不折不扣的执行到位。同时从管理层面要做到依法行政、依规管理、依据处理好每一个医政事件。 2、要处理好三个关系（质量与效益、安全与规模、制度创新与制度执行的关系） 增强三种意识（质量意识，纠纷防范意识，学习意识） 做好三个结合（质量评比与日常工作相结合，纠纷处理与医疗质量相结合，统筹兼顾与突出重点相结合