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地产销售员工手册、人事管理制度.doc

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地产销售员工手册、人事管理制度

、 目录 第一章 入职指引 3 第一节 入职与试用 3 第二节 考勤管理 3 一、上班时间 3 二、考勤 3 三、请假 3 四、出差: 4 五、请假出差批准权限 4 六、考勤记录及检查: 4 第三节 人事异动 4 一、调动管理 4 二、辞职管理 5 第二章 行为规范 5 第一节 职业准则 5 一、基本原则基本原则 5 二、不得从事的活动 6 三、公司禁止下列情形兼职 6 四、公司禁止下列情形的个人投资 6 五、贪污 6 六、保密义务 6 第二节 行为准则 7 一、着装 7 二、在岗 7 三、吸烟 7 四、办公电话 7 五、串岗 7 六、私人电话 7 七、办公用品 7 八、复印机使用 8 九、计算机及资料 8 十、团队协作 8 第三章 奖惩 8 一、奖惩种类 8 二、奖励条件 8 三、惩罚条件 8 四、奖惩相关规定 9 第四章 薪酬福利制度 10 第一节 薪酬 10 一 、薪酬 10 二、调整机制 10 第二节 福利 11 1 、假期 11 第五章 员工权益 11 一、 劳动安全 11 二、 权利保障 11 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节 考勤管理 公司每周工作天,员工每日正常工作时间为 8 小时。其中: 上午: 900 - 1200 下午: 1300 - 1800 为工作时间 1200 - 1300 为午餐休息 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。2、 迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者,超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 ( 2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。 旷工一次扣发天薪金。 度内旷工三天及以上者予以辞退。 、请假 ( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 出差 (1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 、请假出差批准权限 三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批, 、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。 ( 2 )人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少次)和随机检查(每月至少次)。 ( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予 100 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。 第节 人事异动 一、调动管理 1 、由调入部门填写《员工调动》,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准,部门经理以上人员调动由总裁(子公司由总经理)批准。 2 、批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。 3 、普通员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。 4 、员工本人应于指定日期履任新职,人事部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息置换。 5 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结果。 二、辞职管理 1 、公司员工因故辞职时,本人应提前向直接上级提交《辞职申请表》本人应提前向直接上级提交《辞职申请表》,经批准后转送人事部门审核,部门以上管理人员辞职必须经总批准。 2 、收到员工辞职申请报告后,人事部门负责了解员工辞职的真实原因,并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进。 3 、员工填写《离职手续办理清单》,办理工作移交和财产清还手续。 4 、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金。 5 、员工到财务部办理相关手续,领取薪金。 6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备

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