全球网采访稿宋春鸿.docVIP

追求卓越人生 建奥王箱包连锁之王 ——全球箱包网访奥王营运总经理宋春鸿 “出口转内销”,“中国制造到中国创造”“品牌化”是目前箱包皮具行业最热门的词汇，大多数企业都处于不断的摸索阶段，还有的企业为了它背水一战，但成功者很少。然而，奥王营运总经理宋春鸿却是品牌化建设的行家—— 积极进取 从海尔到蒙牛再到哥弟女装 1998年，宋春鸿从武汉工学院毕业后进入了海尔集团华南事业部，从事市场营销工作，开始职业生涯的第一个旅程。众所周知，海尔集团是中国家电行业的佼佼者，其成功的经营理念、运营方式都值得其它国内企业学习。在这里，宋春鸿受到了良好的培训和熏陶，通过自身的努力，三年半的时间就做到了产品经理的职位，这对很多人来说已经是相当不错的成绩了，但他并没有因此而骄傲自满，而是积极的寻找能更好的体现自身价值的平台。 2002年，宋春鸿进入蒙牛乳业，担任市场部副经理。2002年，正是蒙牛这个成功的民族品牌的起步期，也是发展最为迅速的时期，其运营的模式也与海尔不同，但他很快便适应了新的工作环境，开展了众多新的市场运作活动。2002年蒙牛公司以1947.31%的成长速度名列中国超速成长百强企业第一，成为中国民营企业的“成长冠军”,到了2003年，销售额即达到了51亿元，在全国同业排名上升至第2位。 正当蒙牛乳业蒸蒸日上的时刻，宋春鸿又一次出人预料的选择了挑战新高，开始了职业生涯的又一次转折。2004年