ERP原理与应用（资料包）习题1.docVIP

1、什么是订货点库存控制法？它要确定那些参数？ 物料的供应需要一定的时间（即采购提前期），因此，必须在物料库存下降到安全库存量之前（此时的库存数量称为订货点）开始采购物料，当物料供应到货时，物料的消耗刚好到了安全库存量，这种控制模型必须确定两个系数，订货点与订货批量。 2、简述MRP的基本思想？ (1)、把所有物料按需求性质区分为独立需求和相关需求。 (2)、通过产品结构把所有物料的需求联系起来，考虑不同物料的需求之间在数量上和时间上的匹配关系，因而使各种物料的库存在数量上和时间上趋于合理。 (3)、物料的需求是分时间段的，根据产品的交货日期，按产品结构展开为零部件，根据各种提前期即可计算出不同物料的需求时间。 3、简述闭环MRP的基本思想？ 1 把生产能力计划，车间作业计划和采购作业计划纳入MRP形成一个闭环系统。 2在计划执行过程中，必须有来自车间、供应商和计划人员的反馈信息。工作过程：“计划一实施一评价一反馈 一计划”的过程。 4、简述制造资源计划的基本原理？ 制造制造资源计划（Manufacturing Resource Planning）是一种先进的企业管理模式和管理信息系统。它是一个围绕企业的基本经营目标，以计划为核心，对企业各种制造资源进行统一的计划和控制，全面集成销售、制造和财务管理和模拟功能，使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。