第二讲物流管理理念模式及方法.ppt

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第二讲物流管理理念模式及方法

1.21世纪初至今的物流发展现状 物流实践: 制造业重组企业物流功能。 社会物流加速发展(第三方)。 物流基础设施、物流技术快速发展和积极应用。 物流教育加强。物流标准化紧锣密鼓。 管理理念: 客户为中心、现代物流技术、恰当的管理方法和先进的理念的融合、协同( collaboration )、 “竞合”(vie-cooperation) 物流理论研究: 研究范围极大拓展;运筹、产权、博弈、统计、预测、神经网络、复杂科学等理论开始运用。 热点: 企业物流高度重视 第三方物流蓬勃发展 物流园区汹涌如潮 “e”化物流倍受关注 物流人才需求剧增 企业物流未来运作模式: 自建物流----海尔 外包物流----伊莱克斯 企业间联合组建股份制物流公司----安泰达 伊莱克斯:外包物流 第三方物流(Third party logistics) 界定: 宽:非卖方也非买方物流运作主体 严:能够提供一体化服务的物流提供商 发展: 传统国有企业整合、转型:中远、中储、中海 新兴第三方物流集团:宝供、安泰达等 中国物流园区的发展 物流园区(Logistics Park):各种物流设施、物流企业、物流咨询机构在空间上集中布局的场所。 诸多大中小城市投资建物流园区、产业定性。 例:深圳平湖物流园区 上海三大物流园区,大造全球物流枢纽。 广州三大国际性物流枢纽园 天津五大物流园区 …… 第三方物流概述 第一节 第三方物流的概念和特征 一.首先什么是物流? logistics:是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,是根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合(见国家标物流术语)。 “第三方物流”?(Third?Party?Logistics,简称3PL或TPL) 2001年我国公布的国家标准《物流术语》中,将第三方物流定义为“由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式”。 对第三方物流的代表性观点: 1.从物流服务的提供者角度界定 2.从物流服务的提供者与客户达成物流服务交易的形式界定 合同物流-------合同,契约在其中发挥了非常重要的作用,强调的是长期的合作。 3.从物流服务的提供者所提供的物流服务功能范围界定 4.从企业间的关系界定:联盟关系 二.第一方和第二方物流 1.第一方物流是指由物资提供者自己承担向物资需求者的物流问题,以实现物资空间转移。 但是如果由制造商自己从事物流的话就存在一些缺陷了。 案例:福特汽车 福特汽车 福特汽车公司的概况 福特汽车公司于1903年创建,总部设在密歇根州的迪尔·伯恩,此后迅速成长为一个世界范围内汽车制造及汽车相关产品和服务行业的领导者。到1986年,福特公司成为世界最大的制造企业之一,世界第二大汽车制造商和美国第三大工业公司。 它的创始人亨利·福特一直有一个梦想,就是要成为一个完全自己自足的行业巨头。于是,除了庞大的汽车制造,他还在底特律建造了内陆港口和错综复杂的铁路、公路网络。 为了确保原材料供给,福特还投资了煤矿、铁矿、森林、玻璃厂,甚至买地种植制造油漆的大豆。他还在巴西购买了250万英亩的土地,建起了一座橡胶种植园,以满足他的汽车王国对橡胶的大量需求。 此外,他还想投资于铁路、运货卡车、内河运输和远洋运输,这样整个原材料供应、制造、运输、销售等都纳入他所控制的范围。 这是福特公司要建立世界上第一个垂直一体化公司辛迪加计划的一部分。但日久天长,福特公司发现独立于自己控制之外的专业化公司不仅能够完成最基本的工作,有些工作甚至要比福特公司自己的官僚机构干得更好。 随着政治、经济环境的不断变化和消费市场由卖方市场向买方市场的转变,庞大的垂直一体化集团再也无法适应变化迅速、需求多样化的消费市场。 在这种历史背景下,福特公司审时度势,将许多不具有竞争力的子公司剥离出去,它的金融资源部被转移去开发和维持白己的核心业务——汽车制造和汽车租赁等具有竞争优势的业务,而原材料的供应、零部件的制造、运输等不具竞争力的工作都交给独立的专业化公司去做。 福特汽车公司的全球资源配置策略就是在这种背景下产生的。 福特汽车公司将运输业务外包,缩短了零部件和成品的交付时间、降低了运输和库存成本。 2001年初,福特公司先后与美国联邦快递公司(FEDEX)和美国联合包裹运送服务公司(UPS)签订了合作协议,这两家公司分别为福特卡车零部件和整车的运送提供物流服务。根据协议

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