招聘体系搭建_图文.ppt

招聘体系建设 一、招聘制度与需求管理 1.1招聘管理制度 1.2招聘需求 1.3招聘行动计划 招聘费用预算与控制 1.4招聘团队 二、渠道选择 2.1招聘对象 2.1招聘对象——特点 2.2招聘渠道 2.2招聘渠道 2.2招聘渠道之选择 内部竞聘 成本低，招聘风险低，有利于调动内部员工的积极主动性，主要 用于选拔管理职能的岗位； 三、人才选拔 3.1选拔标准 3.2选拔工具库 3.3面试过程控制 3.4人才测评与核对 1.基础素质能力测试； 2.编制题库； 四、试用期管理 4.1入职引导 4.2试用期考核 五、人才储备 5.2外部储备 * 招聘制度与需求管理 1 渠道选择 2 试用期管理 4 人才储备与配置 5 目 录 人才选拔 3 招聘制度 1 招聘需求 2 招聘计划 3 招聘团队 4 职责 流程 试用期管理 其他制度 1.集团HR职责 2.分子公司HR职责 3.用人部门职责 1.需求审批流程 2.招聘计划与预 算审批流程 3.面试流程 4.录用流程 1.入职引导制度； 2.试用考核制度 1.内部竞聘制度 2.推荐奖励制度 招聘需求 确定部门需求 企业编制 人员需求 人员异动 根据企业发展规划 根据企业发展计划，与各部门商议组织架构，确定人员规模；根据历史数据结合当前情况预测人员变动（离职、晋升、调动、退休等）。 确定招聘进度 招聘实施