识别明日之星.ppt

运营怎么面试？ 1、给出数据，找到问题 2、 * * * 金子： * 金子： * 金子： * 数据和横条均可调 * * * contents 1 2 3 4 Thank you 识别明日之星 2个案例，1个意外收获 华北客户成功部总监 刘聪 01 社招案例 01 02 03 04 05 简历初筛 业务终面 录用 HR初面 我们一直沿用的流程，有什么一直存在的问题吗？ 在社会招聘中，面试流程通常是这样的 But， 在社会招聘中，我们希望。。。 看人不再拍脑袋 沟通不再闹翻船 录用不再心慌慌 面试真的在参考JD吗？ 胜任力洋葱模型，最重要的价值在于一层一层剥开 知识技能 能不能 思考方式 适不适合 内驱力 愿不愿意 熟练驾驶车辆 一年以上网店运营经验 较好的协调能力与团队合作精神 维护和京东的良好合作关系 （愿意与人互动，长期维护关系） 01 02 03 04 05 简历初筛 胜任力测评 录用 业务终面 HR初面 HRD希望提高话语权，让自己的人成为专家，陪伴业务老大的面试过程 HRD希望通过这种形式，间接培训业务老大的面试与用人思路 HRD希望把入职培训、入职沟通、反馈机制建立起来 面试流程在HR与业务之间，增加胜任力测评 明确面试标准 面试前会做好准备 不会被候选人带沟里 在社会招聘中，我们终于。。。 与业务部门统一语言 进行面试官培训 整理面试题库 给出用人建议 聚焦试用期的行为 预知风险 有预案 02 校招案例 专业笔试、智商考试 宣讲会 HR无领导 参观公司 业务面试 老板面试 在校园招聘中，我们希望。。。 简历初筛 常 规 流 程 来了一群特别聪明，特别得瑟，特别深得部门总喜欢的人！ 不仅长得好 还要心里美 不仅现在行 还要未来能 不仅学校玩得high 还要企业吃得开 优化后的流程，对学生的认知更透彻 专业笔试、智商考试 宣讲会 HR无领导 参观公司 业务面试 老板面试 简历初筛 常 规 流 程 专业笔试+智商考试 宣讲会 心理风险+文化评估 HR无领导 胜任力测评 参观公司 简历初筛 优 化 流 程 管理潜质评估 业务面试 老板面试 5层筛选，看似增加流程，实则以招聘入口，关注员工长远发展 有没有心理风险 是不是带有企业烙印 适不适合岗位 可不可以做管理 聪不聪明 不仅长得好，还要心里美 改变非常困难 对正常工作危害极大 在未来工作中出现偏差的可能性 不仅学校玩得high，更要企业吃得开 定做企业文化模板 访谈企业文化大使，抽取DNA 不仅现在行，还要未来能 扩大工作内容 管理潜质评估 个人意愿沟通 角色转变培训 管理技能培训 管理能力培训 业绩考核管理评估 管理工作实操与反馈 业务骨干 主管 为管培生，设置个人发展计划 为导师，安排反馈技术培训 为团队，搭建人才梯队体系 04 大数据时代 你不知道的招聘 50分 72% 某通信行业-校招案例-劣汰有效 更聪明 更符合岗位要求 我们想要的符合岗位要求的人？ 我们想要的聪明的人？ 高分录取率 高分淘汰率 低分淘汰率 低分录取率 50分 72% 更聪明 更符合岗位要求 我们想要的符合岗位要求的人？ 我们想要的聪明的人？ 高分录取率 高分淘汰率 低分淘汰率 低分录取率 正确击中率 实际淘汰率 最高 合适 某通信行业-校招案例-劣汰有效（续） 数据回溯，科学划线，成为校招优化的突破口 某小家电行业-校招案例-面试聚焦 面试官喜好——进入下一轮！ 某小家电行业-校招案例-面试聚焦（续） 面试官喜好的 不一定有高绩效——面试标准有问题！ 某房地产行业-社招案例-培训指引 优先提升高绩效相关核心维度，行为化追踪培养效果！ 将测评报告留存为入职员工档案， 新员工入职沟通帮助其更好认识自己，加速职场适应性！ contents 1 2 3 4 Thank you 运营怎么面试？ 1、给出数据，找到问题 2、 * * * 金子： * 金子： * 金子： * 数据和横条均可调 * * *