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領導統御的基本概念 第一節　領導統御的涵義 第二節　領導統御的本質、功能和要素 第三節　領導統御學說 第四節　領導統御行為的型態 領導統御的涵義 領導統御 (leadership) 在一特定情境下，為影響一人或一群人之行為，使其趨向於達成某種群體目標之人際互動程序。 領導統御 (L) 乃是領導者 (l)、被領導者 (f) 及情境 (s)三變數之函數，可以符號表現如下： L = f (l, f, s) 領導統御的本質和功能 領導統御的本質 領導者 被領導者 情境 領導統御的功能 如何充分發揮人性因素，產生組織所需的力量 如何創造一種環境與氣候，使人對組織目標有所貢獻 領導統御的要素 領導統御地位的權力 (power) 可劃分為五種型態： 合法權力 (legitimate power) 報酬權力 (reward power) 強制權力 (coercive power) 專家權力 (expert power) 參考權力 (referent power) 領導統御的歷程 領導統御學說 領導特質理論 (Trait Theory) 領導行為模式理論 (Behavioral Theory) 「工作中心式」與「員工中心式」理論 兩構面理論 管理格局理論 三構面理論 情境領導理論(Situational Theory)