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327星级班组认证管理办法2016
安徽安凯汽车股份有限公司
“星级班组”认证管理办法
编制:
审核:
会签: 谢兴起 唐文保 汤晶军
卞福中 吴 乐
批准:
发布时间:
目的
为了不断提升公司班组管理水平,提升班组长管理能力、大力推进班组星级认证达标工作,特制定本办法。
适用范围
星级班组认证范围为公司所有班组。
三、 实施细则
1. 星级班组分为“星级班组”、“三星级班组”、“四星级班组”以及“五星级班组”四个层次,有效期均为二年;
2. 星级班组认证工作开展时间为每季度第三个月中、下旬,年度共开展四次;
3. 认证标准
3.1 班组管理委员会编制《星级班组认证评定细则》,作为各层级星级班组认证的依据;
3.2《星级班组认证评定细则》内容包含质量、设备、安全、成本、文化、现场六个部分,共计1000分;
3.3 班组管理委员会根据认证推进中发现的问题,以及相关单位与个人意见和建议,定期对《星级班组认证评定细则》修订与完善。
4. 认证小组
4.1 星级班组认证小组由企管信息部牵头,生产保障部、质量保证部、人力资源部、财务部、环保安全部等部门联合成立,各部门人员需求如下:
单位 生产保障部 企管信息部 人力资源部 环保安全部 质量保证部 财务部 需求人数 2 1 1 1 1 1 认证专项 现场
设备 文化建设 培训 安全 质量 成本 4.2 星级班组认证小组成员固定化,无特殊原因,认证小组成员不得进行更换;
4.3 星级班组认证工作期间,各相关单位需统筹安排公司级星级认证小组成员工作,保证星级认证小组成员脱产认证;
4.4 认证小组负责“三星级班组”、“四星级班组”、“五星级班组”认证工作开展。
5 认证过程
5.1 “星级班组”认证
a)“星级班组”认证由各厂(分公司)自主组织开展,班组管理委员会组织抽查。
b)“星级班组”认证小组由各厂(分公司)自主成立,成员应为从事相关工作三年及以上人员。
5.2 “三星级班组”、“四星级班组”、“五星级班组”认证
a)“三星级班组”认证范围为获得“星级班组”称号已满一个季度且未超过二年的各班组;所在厂(分公司)每次申报班组数量不得超过该厂(分公司)获得“星级班组”称号总数量的20%;
b)“四星级班组”认证范围为获得“三星级班组”称号已满一个季度且未超过二年的各班组;所在厂(分公司)每次申报班组数量不得超过该厂(分公司)获得“三星级班组”称号总数量的20%;
c)“五星级班组”认证范围为获得“四星级班组”称号已满一个季度且未超过二年的各班组;所在厂(分公司)每次申报班组数量不得超过该厂(分公司)获得“四星级班组”称号总数量的20%;
6 认证结果
6.1 星级班组正激励标准
班组级别 奖励标准 备注 三星级班组 1500元+荣誉证书 四星级班组 2500元+荣誉证书 五星级班组 3500元+荣誉证书 6.2 五大员奖励标准
五大员所在班组通过三星级及以上星级班组认证后,一次性给予正激励200元/级·人·次·年。
6.3 审核员正激励标准
审核员每季度审核完毕后给予200元正激励。
6.4星级班组认证结果将作为班组长评聘的主要依据。
6.5各单位班组星级达标率与本单位KPI挂钩。
四 班组星级达标考核验收标准
序号 分值 评价得星结果 备注说明 1 900≤总分值 五星级班组 安全事故1票否决
安全分不低于200 2 800≤总分值<900 四星级班组 安全事故1票否决
安全分不低于200 3 700≤总分值<800 三星级班组 安全事故1票否决
安全分不低于200 4 500≤总分值<700 星级班组 安全事故1票否决
安全分不低于200 注:1、公司安全合格班组评选条件同评价的人不低于200分。
2、认证小组可以根据班组建设特色活动,如情绪管理、文体活动等开展情况酌情进行加分,原则上加分不大于10分。
五 星级班组降级
5.1 对已获得三星级及以上星级班组称号的班组在称号有效期内发生如下事故情形之一的班组,班组建设委员会将对涉事班组作以下处理:
① 撤销星级班组称号;
② 涉事班组必须从第一级即星级班组开始进行申报认证;
涉事班组在3个月内不得参与申报星级班组认证工作;
④ 报人力资源部备案。
事故情形一:由环保安全部在公司内网发布的安全事故通报;
事故情形二:由质量保证部在公司内网单独发布的质量事故通报;
5.2 所有获得三星级及以上星级班组称号的班组在有效期内必须至少申报一次星级班组认证,对未进行星级班组认证申报的班组将视其为自动放弃原班组称号,并必须从第一级即星级班组开始进行申报认证,该处理结果报人力资源
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